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浅谈企业安全管理的五项制度.pdf

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浅谈企业安全管理的五项制度--第1页

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浅谈企业安全管理的五项制度

生产的安全发展与人民群众的生命财产、家庭幸福以及社会

的繁荣稳定密切相关,是构建和谐社会的重要组成部分。奥运过

后的“三鹿奶粉”事件、9.8山西襄汾溃坝事故及9.20深圳舞

王俱乐部特大安全事故等血淋淋的事实告诉我们,当前我国的安

全生产形势依然严峻。因此,如何预防生产安全事故的发生,已

成为当前安全生产领域的一项重大任务。为此,自己结合实际主

要从五个方面浅谈如何规范化、制度化和人性化地做好企业的安

全管理工作。

一、影响安全生产的主要因素

决定安全生产与否主要有人、物、环和法等4个方面因素:

1、人:与安全生产相关的人员主要包括领导者、管理人员、

操作人员及其它相关人员。这些人受教育程度不同,并且可能来

自不同地域,总体素质参差不齐,作为生产力的第一要素和高等

智慧生物的结合体,有时往往会因为情绪化而思想麻痹或丧失理

智,导致生产安全事故发生。

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2、物:主要包括与生产相关的设备和物料,物的不安全状

态也是导致生产安全事故的重要因素。作为生产力第二要素的设

备和物料,必须保证设备运转良好,物料合格、存放安全、合理。

3、环:即与作业相关的空间、时间和安全文化氛围。a、空

间是指作业的环境,要从机器设计、场地规划和设备摆放等环节

考虑人体工程学问题,尽量确保作业空间环境安全、舒适;b、

作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物

钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻;c、多宣传教育,通过安

全警示标牌、安全知识竞赛、安全月活动等多种形式,构筑企业

人人讲安全的氛围。

4、法:安全管理要遵守国家的法律法规、标准和规程及企

业制定的安全管理制度等。违法、违规生产、经营是造成的生产

安全事故的主要原因,管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失

误往往是多重失误造成的。

二、分析生产安全事故的原因

生产安全事故代价大,不仅企业经济利益受损,而且也给受

害者家庭带去无尽的创伤。因此,企业更应该认真分析事故致因,

吸取教训,加强管理,消除隐患。近年来,通过对辖区内生产安

全事故致因的统计、分析和总结,得出其普遍存在如下特点:

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1、企业领导对安全重视程度不够,认识不到位,出现重生

产轻安全现象,致使安全专项资金没保障,安全地位底,安全管

理部门下达的指令、要求、检查、落实成一只空文,安全管理置

空、倒挂,是生产安全事故的最大原因。

2、企业安全管理机构不健全,责任和效益不挂钩,致使安

全宣传教育流于形式,制度执行不到位,监督缺失的失控局面。

安全管理逐级衰减,制度要求得不到很好的落实,“安全人人管、

安全无人管”也是造成生产安全事故的一大原因。

3、企业安全管理制度不完善,缺失对人的管理和物的不良

状态的有效监控机制,致使隐患不能及时得到排除,是导致生产

安全事故发生的一个原因。制度制定是根本,但关键在于执行。

因此,必须从宣传上加强制度的原则性、权威性和强制

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