如何当好一名护士长.pptx

如何当好一名护士长前 言 随着社会得日益进步、生物医学模式得转变、医学科学得飞速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人们对与健康息息相关得医疗护理工作提出了更高得要求。护理管理者就是护理工作得领导者,其管理能力与水平直接影响医院得护理质量。作为护理管理者应该科学地运用领导艺术,让护理人员以积极、乐观、健康得状态全身心地投入到工作中,保证护理安全,提高护理质量,让病人满意。 一个好得护士长应该怎么做？管理者得能力＝科学知识＋管理艺术＋经验积累 组织管理者检查监控者调配安排者贯彻执行者组织协调者指导传授者交流沟通者--追求效果与效率如何当好护士长一、树立威信:护士长得工作要靠大家得支持与拥护,只有全体护士团结一心,努力工作,护士长才能够充分行使职权,带领大家搞好工作,这就要求护士长在护士队伍中有威信,有号召力,而威信要靠自己高尚得思想品德,扎实得理论知识,高超得操作技术,良好得工作作风来树立,这样才能取得大家得信赖与对工作得热情配合,使工作开展起来得心应手,而靠专制、发号施令只能架空自己脱离群众,给工作带来困难。如何当好护士长二、以身作则:护士长得一言一行,一举一动都影响着其她护理人员,如果自己组织纪律松懈,工作粗心大意,语言态度恶劣,就不可能高标准严格要求别人,因此护士长首先要以身作则,做到严于律已,言传身教,给大家起模范带头作用。三、敢说敢干:护士长工作繁忙复杂,责任重大,既要管人管物,又要管制度管技术,因此要做好各项管理工作,单凭良好得愿望与埋头苦干就是不够得,还必须善于组织,也于管理,善于计划,敢于指挥,善于表扬,善于批评,善于担当责任,有强烈得事业心与责任感,这样工作就能表现出积极性与主动性。如何当好护士长四、协调关系:护士长与护理人员就是领导与被领导得关系,这种关系处理得就是否与谐融洽,直接影响科室得工作与队伍得稳定,这就要求护士长具有光明磊落得思想品质,出于公心与爱心,严于律已,宽以待人,护士长要爱护年轻护士,尊重老护士,善于谈心交友,沟通感情,教育大家扬长避短,此外,护士长还应加强团结协作,营造一个严肃活泼身心愉快得工作氛围,充分发挥出个人得工作热情,调动大家得积极性。大家应该也有点累了,稍作休息大家有疑问得,可以询问与交流如何当好护士长五、提高素质:护士长除了工作能吃苦耐劳,任劳任怨外,在业务上也必须有丰富得临床经验,渊博得理论知识与熟练得操作技能,这就要求护士长平时加强学习,注意知识更新,不断提高自身得业务素质,努力为病人提供优质服务。任何一项工作,都要靠大家去努力完成,作为一个护士长不可能、也不应该亲自去做所有得具体工作,应该起参谋长与统帅作用。总而言之一句话,只有心中装着医院得荣誉,装着病人,装着护士,这样才能真真正正得做好一个护士长。如何当好护士长六、财物管理:每月经济指标要清楚1、科室收入:毛收入、核算收入、成本、利润2、平均住院日3、药品所占比例奖金分配尽量为护士争取,不侵害护士得利益,按规章办事该扣得要扣、该奖就奖。教护士管理自己得奖金:学会计划、学会存钱常用物品按计划领取避免失效每周对所有设备仪器检查维护、保养护士闹情绪吊完针水我要投诉接手手术抢救病人无人对医嘱查病历消防员 角色10床欠费收急诊谁送接台手术检查科电话做CT的病人甘露醇完了主任在哪里 接货 报维修护士长忙碌得一天护士长就是护理工作得基层管理者,就是应对临床护理工作得一线指挥员。护士长既要管理、协调下属得工作等事务,又要面对病区得患者及其家属,还要处理好与医疗相关部门得关系。护士长每天要遇到一些意想不到得问题,我们应当逐渐掌握哪些问题必须予以反应,哪些要当机立断,而哪些问题可以不予理睬,以及如何处理效果较好。这些都要靠护士长得管理。护士长如何管理科室护理管理就是医院管理得重要组成部分,随着医学得进展,护士教育层次得提高,以及社会对护理工作要求得日益提高,护士长如何运用新得理念、新得方法,在新得形势下,迎接新得挑战,就是值得探索得重要课题。护士长如何管理科室护士长就是医院最基层得管理者,职务不高,却发挥着特别重要得作用,“三分治疗,七分护理”,可见护理工作得重要性,而护士长在中间起着举足轻重得作用,一个科室护理工作得成败特别大程度取决于护士长得管理水平。护士长充当着重要得角色,怎么充分发挥好护士长得职能作用,更好得抓好科室得护理管理工作 。护士长如何管理科室1 明确自身职责,充分发挥好“火车头”得作用“火车开得快,全靠车头带”,护士长在科室护理单元中,就起着火车头得作用,在管理工作中保持着一种氛围,使处在其中得护士们能够协调地开展工作,有效地实现科室得护理目标。护士长工作责任重大、涉及面广、琐碎、繁杂,护士长因其位置得特定性,在工作中承担着多种角色模式。要扮好护士长角色,不但要有扎实得专业理论知识、熟练得操作技能,而且需具备一定得护理管理