水泥企业安全生产设备润滑管理制度.doc

水泥安全生产设备润滑管理制度 1、目的 为了实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行，特制定设备润滑管理制度。 2、设备润滑管理体系 （1）公司在机电副总的领导下，由机动部统管。机动部润滑专职技术员，负责各生产分厂的设备润滑检查监督和业务指导工作。 （2）分厂明确一名（副）主任或设备管理员负责分厂润滑管理工作，由岗位工直接负责设备润滑的具体工作。 （3）仓库做好油品的保管和发放工作。 3、设备润滑管理工作的依据及优先顺序 （1）《设备润滑管理制度》 （2）《设备润滑台账一览表》 （3）《xx设备操作使用说明书》 4、设备润滑管理工作“五定” （1）定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏； （2）定人：设备的日常加油部位，由岗位工负责；定期加油部位，由设备管理员负责； （3）定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，质量要合格。润滑油必须清洁无杂物，方可加入润滑部位，禁止乱用油（脂）或不干净的油（脂）； （4）定时：对设备的加油部位，按照规定的润滑周期，进行加油，清洗或更换新油； （5）定量：按设备标定的油位和数量范围内，加足所选定的润滑油（脂）。 5、注意事项： （1）自动注油装置，要定期检查油位、油压、注油量，发现不正常，应及时处理； （2）经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内； （3）常用阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑，不常用阀门的丝杆与螺母之间，应用润滑油脂封死。 6、设备润滑管理的职责 6.1润滑工程技术人员的职责 （1）组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、考核办法，经领导批准后，督促指导有关人员贯彻执行； （2）编制部门设备润滑卡片、规程和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料，供润滑、操作和维修工人使用； （3）指导处理有关设备润滑的技术问题，协助设备技术人员改进设备润滑系统和装置，参与设备润滑事故的分析研究，培养提高润滑工作人员的技术业务能力； （4）加强更换油口 的再利用及废品油的管理使用工作。 6.2设备管理员的职责 （1）熟悉负责区域内每台设备的润滑系统、所用油品及需要量。每天班前按规定给操作工发油； （2）贯彻执行设备润滑“五定”规定； （3）每日巡回检查，督促岗位工对设备进行正确的日常润滑；对不按规定加油者提出劝告，并报告相关技术人员处理； （4）对设备贮油部位每周巡回检查补充加油，保持规定的油面高度，并对油脂杯补充润滑脂； （5）实施月份设备清洗换油计划，保证油箱的清洗质量； （6）每台设备油箱的加（换）油量登记到《（ ）车间润滑明细表》上，回收的废油及时退库，每月统计上报，并提出设备漏油报告； （7）每月配合相关人员驿负责区域的设备进行一次润滑技术状态的全面检查，并记录在《车间设备润滑台检记录表》中；对存在的问题及时安排解决； （8）经常保持润滑工具、用具清洁，用后擦干净，存放在工具柜里； （9）对质量不合格的油品不擅自使用，及时报告润滑技术员处理。 6.3岗位工的润滑工作职责 （1）熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法，严格按照润滑“五定”要求正确合理润滑； （2）班前检查加油。定期维护时，检查并清洗油毡、油线、油杯、油窗、粗滤网、冷却箱等，保持设备处于良好润滑状态； （3）出现润滑故障不能排除时，应及时通知维修工处理；发现油变质和油箱缺油时，及时通知设备管理员处理； （4）保持润滑油的清洁，按期更换并清理储油箱，防止润滑油变质腐蚀设备； （5）保管好自己使用的润滑工具，保持其清洁完好；保护好设备上的润滑卡片和加油点标志； （6）每次加（换）油扣在润滑卡片上做好记录，发现问题及时处理，换下的废油及时回收。 7、油品的采购和入库制度 （1）润滑油（脂）的采购要严格按用油计划进行。但当品种、牌号不能满足要求时，不得任意改购，需征得技术部门的同意后才能变动； （2）入库的油品应有合格证书，量大和重要设备的用油需有化验单。当采购和库管员对所购油品质量有疑时，要及时提请供应单位复验，不得马虎凑合； （3）油品入库时要贴好标志，标明入库时间和合格证、化验单编号。合格证、化验单应妥善保管以备查，要完整登记入库帐； 8、保管制度 （1）要设置润滑油（脂）库房。库房要求干燥、清洁、通风。库房应符合防火、防爆要求，并设置消防设施； （2）各种油脂要严格分类存放，容器要专油专用、完整、清洁、标志齐全。放没取油工具要专油专用。不得混放、混用。要防止储放变质； （3）对粘度大的油品，可以设置加热设备，但不得用明火加热，以防引起火灾和油品变质； （4）任何油品都不得露天存放。所有容器要密封加盖，不得开口存放。特殊情况下须户外储存的，则应临时架起帐篷或防水的帆布来遮盖，以保护油桶免受雨水的侵蚀，同时储存在离地面十多厘米的架子上，以防受潮损坏；油桶应横