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浅谈EPC工程总承包项目管理要点分析及发展愿景

刘曜华胡珺刘益

武汉市市政道路排水工程有限公司，湖北武汉430000

摘要：在十四五期间，中国建设行业进入了高速和高质量发展的轨道。为了促进建筑业的持续健康发展，国务

院发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国务院19号文），住房和城乡建设部相继发布了《建设项

目工程总承包管理规范》和《房屋建筑和基础设施工程总承包管理办法》等政策文件。这些政策文件的出台将进

一步推动工程总承包模式在国内建设工程领域的发展，使其成为主流模式。工程总承包模式将整个工程的设计、

施工、监理和设备采购等环节集中在一个承包商手中，实现了项目管理的整合和一体化，提高了项目的协调性和

效率。

关键词：设计管理；合同及成本管理；集成管理；发展愿景

中图分类号：F284

1EPC工程总承包发展简史发展战略。为适应国际、国内市场环境和业主需求，

高品质、高质量建设现代化工程，工程总承包业务是

随着我国市场经济的深入发展，工程总承包和项

世界顶尖建筑企业的必由之路。

目管理在过去二十多年中取得了显著的发展。石化、

化工、冶金、纺织、电力、铁道、机械、电子等行业3设计管理

出现了众多EPC工程总承包项目，为这些行业的发展国内设计单位内部的传统设计管理普遍存在管理

做出了重要贡献。然而，在房屋建筑和市政基础设施制度不完善、设计人员的观念及思维固化、设计信息

项目领域，工程总承包目前主要限于施工总承包，真沟通渠道欠缺、各专业间信息不畅、各自为政、设计

正意义上的工程总承包项目仍相对较少。未来，随着审查能力不足、设计不完善造成项目总造价不可控等

我国建设行业进一步发展和完善，工程总承包和项目问题。EPC工程总承包项目的设计管理对工程质量和造

管理将继续壮大，更多领域将采用EPC模式，实现综价起决定性作用，设计管理直接影响着项目的成败。

合管理和集成服务，提高工程质量和效益。工程总承EPC工程总承包设计管理是一个复杂的系统工程，需要

包和项目管理的发展为我国经济和社会发展带来了巨协调相关方、整合专家资源和学科知识。设计管理确

大推动力，通过引入招标投标、工程监理和工程总承保设计方案符合需求和标准，控制成本，并降低项目

包等管理模式，提升了工程项目的效率和质量，促进风险。。通过精准的项目定位，确定建设标准，以准

了技术创新和产业升级。同时，工程总承包模式的应确定位的工程建筑产品实现为目标，以协调业主、各

用也为企业提供了更多发展机会和市场竞争力。随着专业、各部门、各分包、各设计参建方，全程把控设

我国对基础设施建设和工业项目的持续投资，工程总计成果进度、成本、招采、质量、运维的多线程组织

承包和项目管理领域的发展前景广阔。我们可以期待管理活动。设计工作对工程质量、造价起着决定性的

未来更多领域的工程总承包项目涌现，为我国经济持作用，设计质量也直接影响建设费用的多少和建设工

续发展注入新的活力。期的长短，直接决定人力、物力和财力的投入量。

2EPC工程总承包发展现状分析EPC工程总承包项目的设计管理涵盖多个重要内

容，包括了设计制度管理、设计标准管理、设计进度

EPC工程总承包将成为国内建筑市场的主流模式。