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APQP产品先期品质策划 产品先期品质策划培训讲义 产品先期品质策划培训讲义 Advanced Advanced Product Product Quality Planning Quality Planning 甲上资讯管理顾问有限公司 甲上资讯管理顾问有限公司 1 APQP产品先期品质策划 课程大纲 一、什么是APQP 6、同步工程 二、APQP的好处 7、控制计划 三、APQP的开展时机 8、问题的解决 四、APQP职责矩阵表 9、时间进度 五、APQP的目标 七、APQP的步骤 六、APQP的原则 1、计划和项目确立 1、组织小组 2、产品的设计开发 2、确定范围 3、生产过程的设计开发 3、小组间的联系 4、产品和过程的确认 4、培训 5、评估、反馈纠正措施 5、顾客与供方的参与 八、控制计划方法论 2 APQP产品先期品质策划 一、什么是APQP APQP产品先期品质策划： • APQP定义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客 要求的一种事先的结构化方法。 • APQP是一种要求所有的系统、子系统和工程、制 造、供应等组成部分共同参与的团队方法。 • APQP涵盖了从产品的概念设计、设计开发、过程 开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反 馈、纠正措施和持续改进活动。 3 APQP产品先期品质策划 二、APQP的好处 APQP的好处： • 有效利用所有的资源和方法 • 对所需更改进行早期识别并实施 • 避免后期更改 • 保证在所需的能力和满足项目进度要求下交付合 格产品 4 APQP产品先期品质策划 三、APQP的开展时机 APQP的开展时机： • 新产品开发时，即顾客与 公司签定新产品试制协议 /合同时，应进行APQP • 产品更改时，应进行APQP 5 APQP产品先期品质策划 四、APQP的职责矩阵图 责任范围 有设计责任供方 仅限制造的供方