环境方针控制程序.pdf

( ××) 有限公司 文件编号： E/ZH-PF-01 修 订 号： 0 环境方针控制程序 生效日期： 2001/9/25 页 次： 1/ 4 1 目的 对公司环境方针规划、宣传贯彻、实施、评估、更新和改进等活动进行了规定，确 保“三个承诺：持续改进、污染预防、遵守适用之法律、法规”得以在公司内部有 效进行。 2 适用范围 本程序对公司之环境方针规划、宣传贯彻、实施、评估、更新和改进等活动进行了 规定。 3 职责 3.1 总经理负责组织规划公司环境方针 ,并最终批准、诠释本公司之环境方针。 3.2 销售部、采购部、行政公关部、人力资源部负责环境方针及环境理念之内、外部宣 传贯彻。 3.3 环境管理者代表负责组织环境方针之实施及绩效评估 . 3.4 总经理负责组织环境方针之更新、改进。 4 定义 4.1 环境方针 由最高管理者正式发布的与环境有关的组织总的意图和方向 . 5 运作流程 5.1 环境方针规划 / 修订遵循原则 . 总经理在组织规划 /修订环境方针时 ,应遵循以下原则 : a) 对环境管理体系、环境绩效、节能降耗等持续改进作出承诺； b) 对污染预防作出承诺； c) 对遵循守适用之环境法律、法规及其他要求作出承诺； d) 考虑相关受益方（如职员、客户、政府、社区等）的期望和需求； e) 与公司之经营方针、理念协调一致，或是经营方针、理念之一部分； f) 提供制定环境目标、指定的框架； g) 环境方针层次适宜，应与公司规模、产品特点、环境管理水平相一致； h) 总经理应对环境方针加以诠释，以便于全员沟通和理解； i) 建立有效外部沟通渠道，为公众所能获取。 5.2 环境方针规划 / 修订时机 . 如下时机 ,应规划 / 修订环境方针 : a) 初始环境评审之后 ,总经理应组织规划环境方针 ; b) 管理评审时 ,若需要 ,总经理应组织修订环境方针 ; c) 产品 / 服务有重大调整、法律、法规有重大调整时，总经理应组织修订环境方 针； 精选文档 ( ××) 有限公司 文件编号： E/ZH-PF-01 修 订 号： 0 环境方针控制程序 生效日期： 2001/9/25 页 次： 2 / 4 d) 内外部相关方对环境有重大投诉、有重大环境影响事故发生时，总经理应组织 进行管理评审及环境方针修订； e) 总经理认为需要时，应组织修订环境方针。 5.3 环境方针规划依据 . 在规划 / 修订公司环境方针时 ,应参考下列基础文件、资料、公司环境绩效数据： a) 初始环境评审结果（特别是重大环境因素） ； b) 公司能源、资源消耗历史资料； c) 适用之环境法律、法规及其他要求环境行为现状； d) …… 5.4 环境方针规划流程 5.4.1 总经理组织 ,各相关职能部门 / 人员群策群力 ,规划出公司之环境方针