物流企业的成本控制及管理分析.docx

物流企业的成本控制及管理分析

目录

物流企业的成本控制及管理分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

物流企业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1物流企业的定义和分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2物流企业在供应链中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1成本控制的定义与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2成本控制对企业运营的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

物流企业管理层的成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1制定明确的目标成本体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.2建立有效的成本核算机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.3优化资源配置与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.4持续改进成本管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

物流企业内部成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1设计合理的作业流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.2提高员工的专业技能水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3加强对供应商的选择和管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.4推广先进的信息技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

成本控制与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.1风险识别与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.2应对风险的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.3定期进行成本审计与审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

成本控制案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

7.1特殊行业或类型的成功案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

7.2典型的失败案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.3从案例中汲取的经验教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

8.1研究的主要发现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

8.2对未来的研究方向的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

8.3对物流企业成本控制的政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

物流企业的成本控制及管理分析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

二、物流企业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.1物流企业的定义和分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2物流企业的主要职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3