KPI绩效考核制度(资料).docx
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一、 总则
KPI 绩效考核制度
1、考核目的：员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效；
2、 考核原则
以提高员工绩效为导向；
定性与定量考核相结合；
公平、公正；
多角度考核；
3、 考核用途
薪酬调整；
职务升降；
岗位调动；
员工培训； 二、 考核职责划分
1、 由总经理、分管领导、综管部组成考核小组，承担以下职责：
最终考核结果的审批；
中层管理人员考核等级的综合评定；
员工考核申诉的最终处理；
2、 综管部职责，作为考核工作具体组织执行
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