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供应链分享理念例子

随着云计算、大数据、物联网、移动互联网等信息技术的快速发

展，传统行业固有的信息壁垒日渐打破，信息的高效流通盘活闲置资

源的可用价值，引发了共享模式热潮。从滴滴平台到共享单车，再到

共享汽车以及共享物流设施等，共享话题一直热度不减，在爆发增长

的共享态势中，物流与供应链行业作为近年来持续快速增长服务行业，

自带“共享”热议话题。

不久前，佳怡供应链在济南举办2018创新中国物流与供应链发

展峰会，会上佳怡供应链企业集团副总裁贺小轩女士围绕“共享有道”

的主题，分享了佳怡在“共享物流”方面的创新与探索，“绿色可循

环周转箱”、“共享云仓”等方案引起行业关注。

共享云仓是近年来新兴的互联网概念，运用中央信息管理系统平

台根据客户的订单数据及客户服务需求等，给予客户合理指导性供应

链规划意见；同时多个客户之间可以共享仓储管理、信息系统等资源

从而实现整个供应链体系的资源优化配置。例如可以通过大数据分析

建议客户将产品分布在不同的仓库，让产品离用户最近，在减低运营

成本的基础上取得较快的送达效果。佳怡在全国范围内规划建设物流

运营中心，打造统一管理、智能调度平台系统优化供应链管理水平，

从而实现物流、信息流、资金流的跨界共享。

风口之上，很多企业都在此探索，但是佳怡供应链由于特殊的背

景，和一般企业做的又有些不同。首先一点，佳怡供应链企业集团是

一家现代化、综合型供应链服务集团，可为不同行业提供专业物流与

供应链解决方案。目前其涉及了汽车、快销、直销、电器、时尚等

14个行业。

不同于其他物流第三方所建立的通用性云仓，佳怡供应链依托自

身强大的客户资源，根据不同行业需求特点，建立了行业共享云仓，

更高效、更精准地服务每一个行业客户。

据佳怡供应链集团副总裁贺小轩女士介绍，受限于技术水平和物

流设备，很多操作模式都是一个客户一个仓、一套系统一个团队，所

有的资源配置与库存水平也是基于单个客户对于未来生产需求配置

的。

然而生产计划的预测有牛鞭效应，容易导致实际配置和市场需求

不匹配，容易出现爆仓等资源配置不足或者库容率低、浪费的情况。

针对这种情况，佳怡设计了共享云仓，来为客户解决资源不匹配的问

题。

“首先将我们原来独立货区的货物转化为多家客户共享仓库，实

现共享云仓的基础是我们的中央信息管理系统，这个中央信息管理系

统整合了我们自主研发的WMS+TMS+CMS，可以为客户建立独立的物流

数据库，客户可以根据自己的需求对自己的产品进行了解和跟踪，在

这个过程中可以更进一步地了解到产品特征、销售特点、客户意见反

馈、DC分布，这样就可以为客户提供相对个性化的云仓解决方案”。

在这个过程中，佳怡统筹仓库功能规划，布局物流动线，设计发

货与存储区，共享仓储设备、物流设备，甚至信息系统和客服人员，

最大化地为客户提供共享仓库，可以缩短订单完成周期，加快供应链

反应的时间，降低供应链的库存成本，提升净资产周转率。

以直销行业为例，目前直销行业济南运营中心，正在为8家不同

个性化需求的直销客户提供仓储配一体化服务。运营中心内各客户项

目部之间协同运作合理利用库内资源，通过共享信息系统（WMS仓储

管理系统、客服管理系统等）、物流设备、运作人员等资源不断降低

库内运营物流成本，提升库内作业质量和效益。

“在实施云仓以后，把8家原来分散的客户共享到一个仓库，在

这个过程中储位数提升了16%，分拣效率提升了11%，仓库面积节省

了19%，同时因为资源的提前优化配置，可以满足新增500平米以下

的供应链客户即刻运作、零筹备期的运作能力。