互联网企业风险管理模式与`内控机制.doc

互联网企业风险管理模式及内控机制 　　【摘 要】伴随经济的不断发展，互联网企业也在不断的发展壮大，但是，在发展的过程中就会遇到这样那样的风险，所以，怎样做好风险的规避成为了非常重要的研究课题。本文简单的介绍了当今互联网的发展趋势，指出了互联网企业目前所面临的风险有哪些，并指出了面对风险怎样实现内部的管理及控制的措施 【关键词】互联网企业；风险管理；模式；内控机制 一、引言 近年来，互联网企业不断壮大及发展，同时也受到了很多方面的影响，伴随着就是很多风险因素的存在，易受到全球互联网形势的影响，人才的流失也制约了企业的发展壮大，财务内审制度的不健全也给企业增加了很大的风险系数，互联网在经营方式上也存在很多问题，很多问题的存在导致了互联网在企业管理模式上存在一些不足之处。为了更好地使用互联网，也为了更好的将市场的情况进行掌握，必须将企业内部的控制机制做好，将潜在的风险在萌芽状态下予以预防和消灭，促进企业的进步及发展 二、当今互联网的发展趋势 随着互联网技术的飞速发展，互联网技术已经渗透到世界的各个角落，对于人类生活的影响越来越大，改变了人类的日常生活、生产模式，给人类带来了方便快捷的美好体验，而且，这一趋势还在不断蔓延。因此，21世纪互联网操作是我们必须学会并掌握的一门技术。近几年，非常流行的互联网购物，将互联网打造成一个商业平台，商家与消费者可以自由的进行交易，使消费者足不出户就可买到自己喜欢的东西，将互联网的方便快捷展现的淋漓尽致。而且，随着各种办公软件的开发，越来越多的企业开始通过互联网进行日常的工作和管理，也产生了许多互联网企业。而互联网企业的具体服务可分为以下几种类型：第一，对于网络连接的服务。其主要是指，通过利用公共的电话线及网线连接用户的计算机设备，从而达到连接网络，实现上网的目的；第二，对于网络应用软件的服务。企业将开发的计算机应用软件，如，视频软件，办公软件，聊天软件等，发布到网络上，供用户下载使用，给用户带来生活工作上的便捷；第三，对于计算机的硬件设备的服务。为计算机用户提供各种硬件基础设施以及网络设备的服务；第四，对于各种网络信息的服务。主要是以中转站的方式为以后和企业之间搭建一座沟通的桥梁，实现全天候的网络信息服务 三、互联网企业目前所面对风险有哪些 1.易受到全球互联网形势的影响。前面我们讲过现在已经是互联网的时代，互联网作为我们的工具，已经深入到人类生活的方方面面，如果没有互联网，我们的生活将不再有方便快捷。要知道任何事物都有其两面性，互联网不仅有优点，也是有不足的地方，就是我们国家的互联网企业易受到全球互联网形势的影响。在以前发生的几次经济危机其波及范围不是很大，而进入互联网时代以来发生的经济危机通常是全球性的，互联网是一个商业平台，大家都利用它做生意，一旦互联网出现危机，大家都会多多少少受到危机的影响。鉴于这种情况，我们企业要树立危机风险意识，建立风险危机预案，以减少风险带来的损失 2.人才的流失，制约了企业的发展壮大。新世纪人才是第一生产力，一个企业的发展壮大离不开源源不断的人才培养，作为互联网企业对于人才的需求就更加的明显。互联网企业作为新兴的企业，属于高科技的企业，同时技术也在不断地更新，所以，必须要有专业的精英型的高科技人才，才能实现互联网企业的控制及内部管理。而且互联网企业作为风险较高的企业，随时都可能因为全球互联网形势不好而陷入风险当中，就需要有专业的人才制定出风险预案以及危机营销策略，来使企业渡过难关。因此，企业要实现建立人才梯队的目标，首要就是留住人才，要结合行业情况及自身情况制定合理优越的薪酬待遇，以吸引人才，还要打造健康向上的企业文化以留住专业人才，为互联网企业的发展壮大奠定基础 3.财务审计制度的不健全给企业带来风险。互联网企业作为新兴的企业，其财务、审计等环节的制度发展不够健全，从一定程度上给企业的财务管理带来了风险。而信用风险包括兑付风险、违约风险和集中融资风险，它是直接关系到企业对顾客层面的管理情况。而降低企业信用风险的办法就是 通过控制赊账及推迟付款来实现信用管理与收款达到平衡，如果信用风险过高了，不仅提高企业的收款成本减少企业的利润，还将阻碍企业的发展，甚至倒闭 4.互联网企业在经营方式上存在一定的风险。由于互联网企业是新兴企业，还在不断地探索更加适合自身的经营模式，且企业内部组织结构及管理机构都还需要不断完善，人力资源管理方面还不科学等等这些方面从一定程度上都为企业带来了风险。目前互联网企业的经营模式主要是通过网络平台搞一些活动进行宣传展示来吸引客户，这种方式短期内还是有效果的，但是这样时间长了效果会下降，还会增加产品的成本，同时客户的忠诚度是一个变量，是风险所在。故而，要想降低风险就必须要提高产品质量 5.对于知识