电力集团公司薪酬设计方案 薪酬设计.docx
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
电力集团公司薪酬设计方案.doc
PAGE I
电力集团公司薪酬设计方案
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To第二章 薪酬结构 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To第三章 高管人员的薪酬体制 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To第四章 职能部门的薪酬体制 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To第五章 项目运作部门的薪酬体制 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To第
-
集团薪酬体系设计方案 集团公司薪酬方案.doc
集团薪酬体系设计方案 集团公司薪酬方案
导读：就爱阅读网友为您分享以下“集团公司薪酬方案”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
集团公司薪酬方案
为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。
一、制定原则
-
BS烟草集团公司薪酬体系设计方案-61页.ppt
原则 薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。 薪酬差距 薪酬的水平要充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。 薪酬结构图 薪酬决定要素 薪酬总额构成 任职资格
-
XX集团公司职能部门薪酬设计方案.pdf
XX集团公司职能部门
XX集团公司职能部门
XXXX集集团团公公司司职职能能部部门门
薪酬设计方案
薪酬设计方案
薪薪酬酬设设计计方方案案
I
目 录
-
大连XX豪企业集团公司绩效管理体系与薪酬体系设计方案课件.ppt
建立以战略为导向的绩效管理体系设计步骤 高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具 成功的绩效管理体系必须要能有效衡量企业在策略、流程、组织文化和信息技术等方面的表现，而不局限于财务方面 以平衡记分卡为核心的绩效管理体系是目前最有效的管理手段之一 通过强调描述策略背后的因果关系，借客户面、内部营运面、学习与成长面评估指标的完成而达到最终的财务目标 为公司提供一套从公司到部门、再到个人的、清晰定义的绩效目标，确保各组织之间的目标协调一致 公司的发展战略要求企业具备下列各个领域中的关键成功要素 这些关键成功因素之间存在着紧密的因果关系，层层递进，以最终实现企业的发展目标和战略 确定具体岗位的
-
集团公司组织设计方案.ppt
集团公司 组织设计方案 目 录 组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 ??未来的组织关系 资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 资产关系 集团公司为独立法人涉及，其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。 对下属企业的财务衡量标准以其目标资金利润率为考核的主要指标。 领导关系 集团的分权经营分级管理模式的领导关系为总经理负责制。 副总经理分管各自职责范围事务，并向总经理负责，通过总经理进行横向协调。 集权与分权关系
-
集团公司薪资设计方案.docx
某集团公司岗薪设计方案
（讨论稿）
为遵循市场化旳运作方式，建立与社会主义市场经济和现代公司制度相适应旳工资分派制度。根据XXX公司自身特点，对XXX公司既有薪酬体系进行改革，具体方案设计如下：
目旳
优化公司薪资构造，体现岗位劳动差别，建立“适才适岗，适岗适酬，按岗取酬”旳分派机制，实现薪资旳合理分派，鼓励员工爱岗敬业，增强公司发展核心竞争力，实现公司生产经营目旳。
实行范畴
本次薪资改革旳实行范畴为XXX公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位。各下属二级单位可根据自身状况参照本方案精神，制定适合本单位用工状况旳薪资方案。
岗薪制设计旳整体原则
1、市场化原则：导入市场化旳理念
-
某集团公司岗薪设计方案.doc
某集团公司岗薪设计方案
（讨 论 稿）
为遵循市场化的运作方式，建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的工资分配制度。根据XXX公司自身特点，对XXX公司现有薪酬体系进行改革，具体方案设计如下：
目的
优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立 “适才适岗，适岗适酬，按岗取酬”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。
实施范围
本次薪资改革的实施范围为XXX公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位。各下属二级单位可根据自身情况参考本方案精神，制定适合本单位用工状况的薪资方案。
岗薪制设计的整体原则
1、市场化原则：
-
某集团公司岗薪设计方案.doc
某集团公司岗薪设计方案
（讨 论 稿）
为遵循市场化的运作方式，建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的工资分配制度。根据XXX公司自身特点，对XXX公司现有薪酬体系进行改革，具体方案设计如下：
目的
优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立 “适才适岗，适岗适酬，按岗取酬”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。
实施范围
本次薪资改革的实施范围为XXX公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位。各下属二级单位可根据自身情况参考本方案精神，制定适合本单位用工状况的薪资方案。
岗薪制设计的整体原则
1、市场化原则：导入
-
集团公司薪酬方案.pdf
集团公司薪酬方案
为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，
建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。
一、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同
感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业
中具有竞争力的薪酬系统。
-
某知名集团公司-企业网络设计方案.doc
PAGE
PAGE 1
企业 网络规划和设计方案
目 录
TOC \o \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 工程概况 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc 1、工程详述 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc 2、项目工期 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc 需求分析 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 1、网络要求 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 2
-
集团公司数字化规划设计方案共20页.pdf
体现了“以患者为中心、以服务为根本、以管理为支撑”的核心理念，通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通，并利用信息化手段，加强在人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院效益、增强医院活力、提升医院综合能力。
高教公寓商业综合体智能化系统设计方案
集团公司数字化规划设计方案
体现了“以患者为中心、以服务为根本、以管理为支撑”的核心理念，通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通，并利用信息化手段
-
集团公司数字化规划设计方案共20页.pdf
体现了“以患者为中心、以服务为根本、以管理为支撑”的核心理念，通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通，并利用信息化手段，加强在人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院效益、增强医院活力、提升医院综合能力。
高教公寓商业综合体智能化系统设计方案
集团公司数字化规划设计方案
体现了“以患者为中心、以服务为根本、以管理为支撑”的核心理念，通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通，并利用信息化手段
-
《某集团公司管控体系设计方案》.ppt
?某集团母子公司管控体系设计方案?;比佛利展能简介;2021年--战略规划;我们不是卖咨询、培训！
而是打造中国企业世界模式！
;比佛利展能首席参谋：李哲贤博士简介;某集团母子公司管控体系设计方案;目录;目录;某集团组织变革和管理创新内容包括5个方面，一般应分阶段进行推进;某集团的组织机构改革必须从组织机构调整和人员的转变两方面着手才能保证方案的成功实施;目录;管控模式设计包含两个方面的问题;管控模式分析;集团公司的开展战略目标决定了集团的组织管理模式和核心功能;按照集分权程度的大小，母子公司管理分为财务、战略和操作三种根本模式;三种根本管理模式在集团功能上的不同表达;不同的管理模式有着不同的
-
集团公司信息化建设规划设计方案.docx
毕业设计（论文）
PAGE
1-
毕业设计（论文）报告
题目：
集团公司信息化建设规划设计方案
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
集团公司信息化建设规划设计方案
摘要：本文针对集团公司信息化建设的重要性，结合当前信息技术的发展趋势，对集团公司信息化建设进行规划设计。首先分析了集团公司信息化建设的现状和存在的问题，然后提出了信息化建设的总体目标、原则和实施策略。在此基础上，详细阐述了集团公司信息化建设的组织架构、技术架构、应用架构和运维架构等方面的规划设计，并提出了相应的保障措施。最后，通过案例分析验证了该方案的有效性，为集团公司信息化建设提供了有益的参考。
随着经济全球化