人资企管部部门职能及岗位职责.doc

部门名称 人资企管部 直接上级 总经理 文件编号 　 文件名称 人资企管部职能 版本 页数 　 编制 　 审核 　 批准 　 生效日期 　 职能概要 负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、员工关系 组织架构 部门人员编制 职位代码 岗位名称 人数 主要工作职责 副经理 1 负责公司各项制度的建立、人资企管部工作的实施、监督、检查。 企管专员 1 负责配合完成各项体系的建立、人员招聘、培训评估、档案管理等。 人资专员 1 负责公司人员职称申报、保险管理、绩效考核管理、员工关系建立、企业文化建设 部门职能 部门职能 一、人力资源规划管理 1、制定人力资源规划，并经批准后实施。 2、定期组织分析公司人力资源结构的合理性并提出优化方案 3、组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。 4、增编、缩编等申请的受理、调查和执行。 5、人力资源预算编制与成本控制。 二、人力资源规章制度管理 1、编制并执行批准的人力资源管理制度。 1.1人事管理制度 1.2人才储备制度 1.3人力招聘、调岗、离职、解聘管理制度 1.4考勤管理办法 1.5中层干部及员工培训制度 1.6员工请假休假管理制度 1.7劳动用工管理办法 1.8部门及员工考评管理办法 1.9其他制度 2、修订、更正和废止人力资源管理制度。 3、发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。 4、国家和地方相关规章制度的宣贯 三、人事管理 1、负责制定新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法 2、分析研究人事管理办法。 3、人事档案管理 3.1负责公司、分公司人事报表的汇编、转呈和保管。 3.2汇编与管理人事统计资料。 3.3负责对人事异动的调查、分析、研究、记录。 3.4负责公司劳动合同管理。 3.5对外提供人事资料 3.6负责公司人事资料及报表的检查、督办。 3.7负责公司人事档案的汇集、整理、存档、调查、分析和研究工作。 4、解释、修正、实施、废止人事管理办法。 5、负责公司人事问题的协调和解决处理 6、人力资证管理 四、人力招聘选拔与配置管理 1、根据公司年度人力资源规划要求，制定年度人力资源需求、供给计划。 2、在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。 3、负责公司招聘渠道拓展与维护。 4、负责人才测评与人员甄选。 5、负责人员招聘工作的具体实施。 6、负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析 7、负责组织编写公司各岗位职务说明书 8、负责人员选拔、晋升、岗位调整等的建议 9、负责组织对员工岗位胜任力测评分析和结果 10、负责组织公司管理层及基层员工的定期述职和竞聘 五、薪酬福利管理 1、拟定薪酬福利制度，并经批准后执行。 2、研究、改进薪酬福利管理制度和方法。 3、办理薪酬福利调整事项。 4、审核薪酬发放管理 5、处理薪酬异议 六、劳动关系管理 1、劳动合同的签订。 2、劳动关系的建立和维护。 3、劳动安全制度的拟定、修订。 4、劳资纠纷的防范及处理。 七、绩效管理 1、公司绩效管理体系建立和维护 2、负责部门及员工绩效评价制度的研究和拟定。 3、实施开展绩效评价工作。 4、审核、签办绩效评价结果。 5、研究、修订与改进绩效管理体系。 6、进行绩效评价结果的分析、报告。 八、培训管理 1、负责公司培训制度的研究和编制 2、编制与实施培训计划。 3、负责开展职前培训、进修等工作。 4、负责培训考试的开展，评估培训效果。 5、公司年度培训预算编制和执行 九、员工职业规划管理 1、织员工规划管理办法的编制 2、监督和反馈分析员工职业规划的执行 十、负责公司员工职称评定工作的组织，专业考试信息的收集与发布。 十一、企管职能 1、提出组织机构设立和调整的建议、方案 2、负责企业方针目标、内部管理等重要管理事项的策划与落实工作 3、负责公司制度体系建设，包括规章制度的起草、审核、修订、发布及复审工作 4、负责企业内控管理体系的检查、培训、督促整改工作 5、负责各部门之间因工作分歧报请协调问题的协调处理工作 6、负责客户投诉及员工投诉的调查处理工作 7、负责合理化建议的征集、评选、落实工作 8、负责企业标准化管理工作 9、组织编制各部门工作职责 10、对各部门进行日常工作综合效能考核 11、公司“企业文化”建设 主要权力 1、有对公司各项体系建立的建议权； 2、有对配合各部门完成各项人事管理工作的义务； 3、有对公司人事管理制度的解释权； 职位说明书 岗位名称 人资企管部副经理 所属部门 人资企管部 文件代码 岗位代码 直接上级 总经理 版本/页数 直接下级 生效日期 编 制 审 核 批 准 职位概要： 负责完成人力资源体系的建立、培训工作的组织实