广东专插本(管理学)模拟试卷4(题后含答案及解析).pdf

广东专插本（管理学）模拟试卷4 (题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 单项选择题 1． 组织文化的核心是（ 　） A ．组织形象设计 B ．组织制度的完善 C ．组织的价值观 D ．管理机制 正确答案：C 解析：组织文化的核心是组织的价值观。 2 ． 一个组织的（ 　）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。 A ．使命 B ．战略 C ．宗旨 D ．政策 正确答案：A 解析：一个组织的使命可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。 3 ． 有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（ 　） A ．外部招聘 B ．内部招聘 C ．职介推荐 D ．领导任命 正确答案：B 解析：内部招聘有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作。 4 ． 下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（ 　） A ．诊断 B ．解冻 C ．变革 D ．再冻结 正确答案：A 解析：卢因提出的组织变革的过程：(1)解冻阶段；(2)变革阶段；(3)再冻结阶段。 5 ． 解决直线与参谋间冲突的主要方法是（ 　） A ．赋予直线管理人员参谋职权 B ．让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C ．允许直线人员压制参谋人员 D ．把直线与参谋的活动结合起来 正确答案：D 解析：解决直线与参谋间冲突的主要办法是将两者的活动结合起来。 6 ． 在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（ 　） A ．企业家角色 B ．冲突管理者角色 C ．资源分配者角色 D ．职工角色 正确答案：B 解析：管理者在同不合作的供应商进行谈判的时候，所扮演的是冲突管理者角色。 7 ． 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪种说法最好（ 　） A ．只适用于营利性工业企业 B ．普遍适用于各类组织 C ．只适用于非营利性组织 D ．只适用于营利性组织 正确答案：B 解析：管理具有普遍性，适用于各类组织。 8 ． 有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉” ，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权 （ 　） A ．专长权 B ．个人影响权 C ．法定权 D ．个人感召权 正确答案：C 解析：该领导者过去拥有的是法定权。 9 ． 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ 　） A ．设法消除 B ．严加管制 C ．善加引导 D ．积极鼓励 正确答案：C 解析：企业管理者对非正式组织应善加引导。 10． 能够防止“彼得现象”的产生的管理人员的培训方法是（ 　） A ．设置代理职务 B ．设立助理职务 C ．工作轮换 D ．工作丰富化 正确答案：A 解析：设置代理职务可防止“彼得现象”的产生。 11． 某人渴望结成紧密的人个关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（ 　） A ．成就的需要 B ．依附的需要 C ．权力的，需要 D ．安全的权力 正确答案：B 解析：依附的需要是指渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊。 12． 保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能（ 　） A ．计划职能 B ．组织职能 C ．领导职能 D ．控制职能 正确答案：B 解析：组织职能可以保证组织中“事事有人做”。 13． 专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业经营的效率水平，有利于“多面手”式人才 的成长，是部门形式中的（ 　） A ．产品或服务部门化 B ．地域部门化 C ．职能部门化 D ．顾客部门化 正确答案：A 解析：产品或服务部门化是指按照产品或服务的要求对企业活动进行分组，产品或服务部门化的优点主 要是：各部门专注于产品的经营，并且充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，这不仅 有助于促进不同产品和服务项目间的合理竞争，而且有助于比较不同部门对企业的贡献，有助于决策部 门加强对企业产品与服务的指导和调整。另外，这种划分方式也为“多面手”式的管理人才提供了较好的 成长条件。 14． 计划内容中的“WHO”是指（ 　） A ．计划的制订者 B ．决策者 C ．计划的执行者 D ．评价者 正确答案：C 解