品质管理学习课件.pptx

品質管理資料收集與分析變異現象統計解析QC七大手法決策技巧使用DOE和Taguchimethodology達6s之目標繼續改善

統計分析技巧直方圖箱形圖莖葉圖機率圖

集中趨勢平均值(未分組與分組)加權平均值中位數(未分組與分組)眾數

離中趨勢全距標準差變異數

機率分配連續分配常態分配指數分配不連續分配超幾何分配二項分配仆瓦松分配

QC七大手法直方圖柏拉圖查核表魚骨圖散佈圖流程圖管制圖

品質管理的沿革作業員品管領班品管檢驗員品管統計品管全面品管

品質技術之應用允收抽樣製程管制實驗設計田口品質工程品質機能展開6s之品質

品質建立之七大階段產品導向製程導向系統導向人性化導向社會導向成本導向消費者導向

品質成本預防成本評估成本內部失敗成本外部失敗成本

戴明(Deming’stheory)哲理強調統計技術統計製程管制之使用管理階層態度之改變85%之問題為管理者可以解決提出14點原則

裘蘭(Juran)三步曲品質規劃品質管理品質改善

中央極限定理Mean:mStandarddeviation:s的任意群體中隨機抽樣,若樣本N夠大時,其Mean:mandStandarddeviationis

樣本1樣本2樣本3樣本k任何母群體

管制圖製作之步驟選擇品質特性決定管制圖之種類決定樣本大小,抽樣頻率,抽樣方式收集數據計算管制圖之參數收集數據,利用管制圖監視製程

全距管制圖之管制界限

平均值管制圖之管制界限

課本229X-barandR管制圖之練習

型I與II誤差型I誤差製程沒有問題確去找問題型II誤差製程有問題確不去找問題

TypeIerrorHo沒問題,卻拒絕HoHo:m=moH1:mmo

TypeIIerrorHo有問題,卻接受HoHo:m=moH1:mmo

型I誤差型I誤差型I誤差m

型II誤差mm

不合格率管制圖隨機抽出n個樣本,D是樣本中之不合格品數,則D是屬於二項分配:

不合格率管制圖管制界限

不合格點數管制圖固定樣本下,可以仆瓦松分配解釋

不合格點數管制圖管制界限

製程能力分析CpandCpkSeepowerpointslides

1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.20204、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/20206、Almostanysituationgoodorbadisaffectedbytheattitudewebringto.LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境无论是好是坏都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.20207、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsoof