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新任基层主管培训项目提案书
上海时代光华教育发展有限公司
应用实施部
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1
目录
1 目的
2 需求
3 理论依据
4 混合式培训方案
5 项目实施方案
2
企业常见问题
1、新任基层主管不能立刻领导团队?
2、拖沓、频繁的例会让员工不满?
3、好的管理模式不能得到快速复制?
4 、员工不能接受分配任务?
5、“忙”但是抓不住重点!
6、惯性做事,忘了管人?
7、。。。
3
方案特点
A B
数据说话 工具执行
C 特点 D
模块自由 紧贴客户
结合 需求
4
目录
1 目的
2 需求
3 理论依据
4 混合式培训方案
5 项目实施方案
5
一、目的
帮助新任基层主管快速实现工作岗位、
工作内容转变,缩短岗位胜任时间。
同时,帮助组织培养新生代管理人才创
造更多价值。
6
目录
1 目的
2 需求
3 理论依据
4 混合式培训方案
5 项目实施方案
7
二、需求
四易
组织
易懂 需求 快内
易执行 乐容
教丰
易评估
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