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某公司绩效考核大全
员工绩效评价表（一）
姓名：
评价项目
1．勤奋态度
2。业务工作
3．管理监督
部门：岗位：
对评价期间工作成绩的评价要点
A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
B．对工作持积极态度；
C．忠于职守，坚守岗位；
D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；
B．不需要上级详细的指示和指导；
C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；
B．正确认识工作目的，正确处理业务；C．积极努力改善工作方法；
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
评价日期：
评价尺度
优可
14
8
14
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良差
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6
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6
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6
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6
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6
中10
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A．工作速度快，不误工期；
14
12
10
4．指导协
B．业务处理得当，经常保持良好成绩；
8
6
调
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；
14
8
12
6
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D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
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6
10
A．工作成果达到预期目的或计划要求；
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5．工作效
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条
8
6
果
件；
C．工作总结和汇报准确真实；
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8
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6
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D．工作熟练程度和技能提高能力。
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8
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6
10
14
8
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6
10
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D
A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。
3．评价者意见
4．评价者签字：日期：年月日
人力资源部评定：
1．评语：
2．依据本次评价，特决定该员工：
[]转正：在任职[]升职至任
[]续签劳动合同自年月日至年
月日[]降职为
[]提薪降薪为[]辞退
员工绩效评价表（二）
姓名：
□年度评价评价项目
1．工作品质
本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。
□无从观察
2．合作
考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。
□无从观察
3．工作知识
是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。
□无从观察
4．主动性
考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。
□无从观察
5．勤勉
考虑其贡献于工作的程度。
□无从观察
部门：聘雇日期：职等：
□半年评价不满意□评价期间好很
□半年评价不满意
□评价期间
好很好优秀
12345678910111213141516171819202122232425
工作懒散，可避免的错误频繁。
附注：
似乎无法与人合作，不愿接受新事物。
附注：
与工作有关之事大部分都了解不够。
附注：
只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督。
附注：
有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。附注：
经常犯错，工作不细心。
时常不能合作，表现不同意的态度；难以相
处。
工作某些方面如能增进相应知识最
好。
处理新事物容易出错，经常需要监
督。
时常忽视其工作。
大体满意，偶尔有小错误。
大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。
对工作有相当程度的了解。
经常性工作无需指示；新事物需要监督。
通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。
工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。
一向合作良好，愿意接受新方法。
对工作了解全面充分。
极少需监督；主动工作及改进。
大部分时间都能诚恳