长沙南城裕天项目定位营销推广策划提案.doc

长沙南城裕天项目定位营销推广策划提案 让长株潭重新想象 长沙南城裕天项目策略提案 （2011年6月8日） 本案，无可比肩,无可参照。 自我定位比市场分析更重要。因为一旦陷入比较，就等于降低门槛，设定了自己的天花板，就等于堵住了我们的出路。 没有既定的规则，我们自己制定规则， 没有既定的标准，我们设立标准。 不怕我们想的过高， 怕就怕我们不够想象力，怕就怕我们自我设限。 我们要有魄力承担起城市领导者的责任， 我们要有魄力开创属于自己的影响力。 面对项目： 融城CBD核心地段 红星商圈财富中央 究竟要实现怎样的价值目标？ 实现销售价格目标： 写字楼：10000元/㎡起 公 寓：8000元/㎡起 商 业：50000元/㎡起（首层） 如何才能 做到高价入市， 又能热销市场！ ？ 价值、价值、还是价值， 在我们看来光有地段是远远不够的， 拥有地段只是成功的第一步， 项目需要定位高度，产品创新，产品组合等，才能发挥整体的巨大价值····· 让项目价值最大化！ ！ ！ 实现项目综合价值最大化，是我们的必然选择。 掘金融城CBD 铸就红星地标 目 标 裕天项目战略目标 形象目标 销售目标 企业目标 打造融城CBD，红星商圈经典之作，同时进一步提升项目整体形象，实现对项目整体形象的完美诠释。 树立裕天湖南本土开发企业明星形象，奠定本土高端企业品牌，在长沙列强中突破重围，形成破冰之势。 实现利润的最大化，资金的安全化，成为长沙省府楼盘的销售之冠。 项目区域分析篇 发现融城CBD 项目SWOT分析篇 价值融城CBD 项目定位探索篇 掘金融城CBD 项目产品规划篇 重塑融城CBD 营销推广策划篇 策动融城CBD 项目经济测算篇 财富融城CBD 融城CBD“掘金行动” 步曲 6 项目区域分析篇——发现融城CBD ONE 每座城市都拥有属于自己的CBD， 创造着无穷的财富，成就着无数人的理想! 在长株潭融城，共建两型社会的历史机遇下， 更需要一个CBD，成就长株潭的发展引擎！ 历史选择了这里———南城中心，融城CBD。 今天，本案更是占据着融城CBD的核心， 必将引领长株潭的未来! 我们认为，本项目区域价值能与之比肩的是： 纽约的曼哈顿 东京的六本目 巴黎的香榭丽舍 上海的陆家嘴 广州的珠江新城 香港的中环 融城CBD—省府红星板块的蓬勃发展 长沙与融城CBD 融城CBD与长株潭 当大长沙扩张的步伐搭上长株潭三市融城的高速快车，融城之后的CBD再造又再次成为了世人瞩目的焦点！在长沙腹地，一个风起云涌的承载大长沙发展需要的中心南区雏形已现。该区域的两大板块:省府板块、红星商圈，凭借毗邻中心区、省政府，以及融城腹地的先天优势，已经发展成集政务、商务、金融、高尚住宅于一体的大长沙CBD雏形。 未来十年，一个对应长沙、株洲、湘潭三城发展的中心南区必然脱颖而出，成为长株潭城市功能的补充，承载大长沙更多的社会功能，更代表大长沙国际化进程。中部崛起不是梦想！ 在省内工商业发达城市中，尤以 长株潭地区表现强劲，去年生产总值 占全省地区生产总值的40.9%。长株 潭地区城镇以上固定资产投资和社会 消费品零售总额分别占全省的46.4% 和42.8%。 2007年11月16日，长沙、株洲、 湘潭城市群被批准为全国资源节约型 和环境友好型社会建设综合配套改革 试验区；2008年12月22日，长株潭城 市群综改方案获得国务院正式批复； 2009年长株潭通信升位并网于6月28日 零时开始实施；2010年，6月30日，长 株潭城际铁路正式动工建设，计划2014 年通车！ 长株潭合纵连横、崛起中部、逐鹿 “中原”的战略布局，正在一步步走向成 熟，一座融合三城的“中部大城”。 长株潭融城，长沙向南！ 第一阶段， 2008-2010年，全面启动各项改革，初步形成长株潭与周边岳阳、衡阳、常德、益阳、娄底等市协调发展的区域经济一体化格局。 2009年，将把项目建设作为试验区建设的首要抓手，力争新开工134个重大项目，完成投资700亿元左右。 第二阶段， 2011-2015年，是纵深推进各项改革，初步形成节约资源和保护环境的产业结构、增长方式和消费模式。 第三阶段，从2015-2020年，完成“两型”社会建设综合配套改革的主要任务，实现发展方式转变和经济社会发展与人口资源环境协调发展。 两型社会分三阶段完成 2020年长株潭“两型”社会建成 南城省府红星板块核心 区位明显，是长株潭城 市一体化的重要衔接点 通过长株潭融城的不断 推进，这