基于B2B电子商务与供应链管理_魏蕾.pdf

Propagation Web 传播经纬 基于B2B 电子商务与 应链与企业外部的供应链有机地集成起来 管理,形成集成化供应链管理体系,以适应 新竞争环境下市场对企业生产和管理运作 供应链管理 提出的高质量、高柔性和低成本的要求。 从通讯的角度看,通过先进的电子商务 魏 蕾 陕西工业职业技术学院 712000 技术( 如XML、OBI 等) 和网络平台, 可以灵 活地建立起多种组织间的电子联接, 如组织 间的系统( Inter- organizationSystems, IOS)、企业 【文章摘要】 往往处于被动。必须把同经营过程有关的多 网站、Extranet、电子化市场( Electronic Market) 综述了电子商务供应链管理的研究和 方面纳入一个整体的供应链中, 这样每个企 等,从而改善商务伙伴间的通讯方式, 将供 应用现状,在分析了电子商务与供应链 业内部的价值链就通过供应关系联系起来, 应链上企业各个业务环节孤岛联接在一起, 管理之间关系的基础上,提出了供应链 成为更高层次、更大范围的供应链。供应链 使业务和信息实现集成和共享, 使一些先进 管理就是把这个供需的网络组织好。但传统 的供应链管理方法变得切实可行。 管理的矩阵分析模型。 的供应链管理仅仅是一个横向的集成,通过 3. 电子商务在供应链管理中应用的切 通讯介质将预先指定的供应商、制造商、分 入点分析 【关键词】 销商、零售商和客户依次联系起来。这种供 企业的供应链管理是一个开放的、动态 B2B;电子商务;供应链管理 应链只注重内部联系,灵活性差,仅限于点 的系统,可将企业供应链管理的要素区分为 到点的集成。导致其成本高、效率低,而且供 两大类: ① 区域性因素: 包含采购与供应、 应链的一个环节中断了,则整个供应链都不 生产/ 计划、需求/ 分销三要素;② 流动性因 一、前言 能运行。 素: 包含信息流、资金流和物流。根据供应链 供应链管理是企业进入21 世纪后适应 (3) B2B 电子商务模式促进了企业三个 管理系统基本六元素的区域性和流动性,可 全球竞争的一个有效途径。作为一种新的管 层次的过程再造。在企业供应链上, 信息、物 形成供应链管理系统矩阵分析模型,借助电 理模式,它从整个供应链的角度对所有节点 料、资金等要通过过程才能流动,过程决定 子商务实现集成化供应链管理是未来供应 企业的资源进行集成和协调,强调战略伙 了各种流的流速和流量。为了使企业的过程 链管理的发展趋势,管理者可以从供应链管 伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为 能够预见并响应内外环境的变化, 企业的过 理矩阵的角度,根据供应链管理系统的具体 用户创造价值等。目前虽然一些制造类企业 程必须保证资源的敏捷畅通。因此,要提高 内容,系统地认识和分析电子商务应用的 采用了MRPII、ERP、