文档详情

仓库内部管理工作规章制度12篇.pdf

发布:2024-09-06约1.66万字共30页下载文档
文本预览下载声明

仓库内部管理工作规章制度12篇

仓库内部管理工作规章制度(精选篇1)

为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理,保证施工作

业安全与施工质量,提高机械设备的完好率,特制定以下制度。

1、机械设备应按其技术性能要求正确使用,缺少安全装置已

失效的机械设备不得使用。

2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全

装置,严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的

调试了维修应由专业人员负责进行。

3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养,

机械设备冬季使用,应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。

4、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,

获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方

可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备。

5、机械作业时,操作人员不得擅离工作岗位,不准将机械设

备交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入机械作业区和操

作室内,工作时,思想要集中,严禁酒后操作。

6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

7、机械设备进入施工现场,应查明行驶路线上的桥梁的承载

能力。确保机械设备安全通行。

第1页共30页

8、机械设备在施工作业前,施工技术人员应向操作人员做施

工任务和安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境与施工条

件,服从现场施工管理人员的调度指挥,遵守安全规则。

9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、

必须在线路旁作业时,应采取安全保护措施。

10、机械设备在夜间作业时,作业区内应有充足的照明设备。

11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时

进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。

12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度,工作中的观

察制度和工作后的检查保养制度。

13、操作人员应认真准确地填写运转记录,交接班记录或工

作日记

14、机械设备在施工现场停放时,必须注意选择好停放地点,

关闭好驾驶室(操作室)。有驻车制动器的要拉上,坡道上停机时,

要搭好掩木或石块,夜间应有动专人看管。

15、机械设备在保养或修理时,要特别注意安全。禁止在机

械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检

查维修,一般应停电作业,电源开关处挂设“禁止合闸,有人工

作”的警告并设专人负责监护。

16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守

第2页共30页

交通规则和国家其他有关规定。

仓库内部管理工作规章制度(精选篇2)

一、总则

1.为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,

减少库存资金占用,特制定本办法。

2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、

在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用

品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制

1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门

设立仓库保存。其中,原辅材料仓库由采购部主管,在制品、半

成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具

仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。

2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺

货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库

管理员。

4.仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分

别以重点、次要和一般性级别管理。

5.根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。

第3页共30页

三、存货计划与控制

1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避

免资金呆滞和供货不足。

2.仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制

定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。

3.仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订

购点时,即可提出补充采购计划申请。

四、入库

显示全部
相似文档