公司仓储管理制度物资保管条例.doc
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仓储管理制度
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的 1
二、范围 1
三、职责 1
四、仓储管理规定 1
4.1 物资的验收入库管理条例 1
4.2 物资保管条例 2
4.3 物资的出库管理条例 2
4.4 物资返仓管理条例 2
五、安全环境准则 2
六、工作作风及态度 3
七、奖惩制度 3
7.1 有下列情况的给予表扬鼓励或奖金奖 3
7.2 有下列行为给予处罚或警告 3
一、目的
通过制定仓储作业规定及奖惩制度,指导和规范仓储人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围
仓储工作人员
三、职责
3.1仓储部负责物料的收料、检验、入库、发料、退料、储存、防护工作;
3.2仓储协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;
四、仓储管理规定
仓储部主要的业务包含:入库,出库,保管、返仓四大部分。
4.1 物资的验收入库管理条例
4.1.1 物资到公司后依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,对质量检验合格后,方可入库。
4.1.2 对入库物资核对、清点后,及时填写入库单,及录入产品信息及数量录入到公司管理系统
4.1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a) 未经总经理或部门主管批准的采购。
b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c) 与要求不符合的采购物资。
4.2 物资保管条例
合理安排物品库存,给物料分类并贴上明确的标签,,采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点仓储库存,检查帐物是否相符,出现异常,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),制作盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符并及时更新公司管理系统。
4.2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四号定位。
a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。
c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
4.2.2 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
4.3 物资的出库管理条例
4.3.1 仓储部凭领料人的领料单如实领发,确保数量、型号、规格的正确
4.3.2仓储部根据进货时间必须遵守先进先出的仓储管理制度原则。
4.3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,以免造成不必要的影响。
4.3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
4.4 物资返仓管理条例
4.4.1 由于使用计划更改引起领用的物资需要退货处理时,应及时返仓并按照相关流程处理,仓库需及时更新库存量。
五、安全环境准则
5.1每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
5.2每天下班后检查门窗是否关闭,确保仓库的财物安全保证,
仓储内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告,并严肃处理。
5.3保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。
六、工作作风及态度
6.1 仓储工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态度。
6.2 仓储工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
七、奖惩制度
7.1 有下列情况的给予表扬鼓励或奖金奖
7.1.1 品德端正,工作努力,认真负责7.1.2 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽回公司经济损失有功的7.1.3 提出合理化意见或建议并被公司采纳使用的7.1.4 节约成本费用事迹突出的
7.2 有下列行为给予处罚或警告
7.2.1上班迟到。5分钟内每次增/长5元,超出5分钟的每分钟增长1元,超过30分钟至3小时的按旷工半天处理7.2.2严禁托人,代人打卡,涂改工卡,违者处罚10元7.2.3上班时未穿工作服,忘带工作证的每项扣5元7.2.4不服从上级主管安排工作或顶撞上司并造成不良影响的扣20—50元7.2.5开单不签名,不注明颜色品牌的每项扣5元7.2.6上班时间接听私人电话不得超过1分钟,超过一分钟按5分钟计算,并成长5元,超出5分钟的每分钟成长1元7.2.7会见亲友不得超过3分钟,违者成长5元7.2.8收样未出样的一次成长5元7.2.9出入公司;拒绝检查携带物品的成长10元7.2.10利用公司电脑上网或聊QQ的一次成长10元7.2.11休息时因手机关机公司联系不上对工作造成负面影
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