公司安全环保部年度绩效目标责任书.doc

公司安全环保部年度绩效目标责任书 公司安全环保部年度绩效目标责任书提要：绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施 公司安全环保部年度绩效目标责任书 为加强安全、环保以及现场管理，发挥安全环保部在公司生产经营中的监督检查考核作用，规范各单位的安全环保工作，强化员工的安全环保意识，特与你单位签定责任书如下： 一、考核指标： （一）、绩效考核指标（60分） 1、安全教育面达100％；（10分） 2、杜绝重大、重伤、死亡事故的发生；（10分） 3、负伤率控制在‰以内；（8分） 4、现场安全隐患检查整改率98％以上；（5分） 5、”三废”排放标准达到企业或国家标准；（10分） 6、重大环境影响投诉率0起，一般投诉不超过4起；（5分） 7、现场管理达到6S标准；（7分） 8、员工学习培训率达到98％。（5分） （二）、关键工作任务指标（40分） 1、执行安全生产、环保法规、制度和标准，编制安全生产工作计划，并负责监督、检查和落实；（8分） 2、严格控制安全费用的使用和管理；（10分） 3、组织安全生产检查，消除事故隐患，建立健全公司安全生产三级教育网络；（8分） 4、组织拟定公司安全生产、环境保护的应急准备和响应措施，组织开展应急预案演练；（5分） 5、配合人力资源部做好劳动纪律监督检查和考核工作；（4分） 6、工作日志及其他职责范围内工作。（5分） 二、评分标准 （一）、绩效考核评分标准： 1、教育面每-1％，考核分； 2、每发生一起，考核5分，并追究领导责任； 3、每多发生一起，考核5分； 4、隐患检查一次未整改，考核分； 5、每超标一项，考核1分； 6、每投诉一起或超过一起；考核1分； 7、每低于标准一项，考核分； 8、学习培训，每±1次，考核分。 （二）、关键工作任务指标评分标准： 1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核分。 2、完成各项目标指标的工作，得基本分。 3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励分。 4、其它考核按照相关规定执行。 三、考核办法及规定： 1、考核依据：（1）、年度计划书（2）、部门职责（3）、岗位说明书。 2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。 3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分；同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评；组织相关方（分厂代表）进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部；基本分95分，每±1％，按照所在单位当月人均考核奖励的±10％进行调整。 4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1％，奖罚其单位负责人±％。 5、正、副职年薪及其它事宜按照《2017年经济责任制原则意见》的有关规定执行。 6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。 四、绩效考核期限： 二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。 五、本责任书一式两份，公司、安全环保部双方各执一份。经双方签字后生效。 六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。 分管领导（签字）： 安全环保部（签字）： 签字日期： 年 月 日 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient c