计算机专业教材-第2章设置标准.pdf

下载 第2章 设 置 标 准 本章内容包括： • 设置Windows 2000标准和制定Windows 2000策略的团队人员 • 回顾Windows 2000 的基本体系结构和桌面标准 • 升级用户或完全安装 • 开发标准桌面 阅读本章后，读者应掌握以下内容： • 了解成功开发windows 2000 部署策略的关键人员 • 确定当前环境的标准并把握升级标准的良机 • 认识并减少本地用户数据存储的不安全因素 • 决定Windows 2000专业用户是在线升级还是完全安装 • 为Windows 2000专业用户设计标准桌面配置 部署策略最重要因素之一就是计划阶段。因为技术的变化以及必须迅速调整公司环境以 充分利用那些技术的进步而带来的压力，该阶段经常被缩短或干脆省去。像开发一个新的 O S 这样复杂的任务，在工作的开始要花一些额外的时间，选入合适的人员，起草详细的计划， 这样可节省大量时间，这些时间放在该任务的后期，可能被花在解决没有预料到的问题、重 新安装不合理配置的工作站以及在开发过程中认为相当小的忽视而导致向用户大量的道歉上。 本章的2 . 1节是面向工程管理人员的。它阐述了为 Windows 2000 部署工作选取合适的团队 成员的重要性。2 . 2节分同读者一起回顾用户所在的环境。顺便提一下，如果选择跳过这部分， 建议要特别重视“本地用户的数据存储”这一部分。本章还对升级用户和实施完全安装进行 了比较，并讨论了标准Windows 2000专业桌面的开发。 2.1 团队人员 在评估和应用新技术的过程中，大多数普通技术员所犯的错误之一就是把更多的时间集 中在技术上而不是去弄清楚顾客的实际需求。仅仅以技术的角度去考虑网络特性会危胁到系 统环境，当然，这也决定于不同的产品和不同的部署方法。这就是为什么当对一个网络环境 实施较大的调整后，从组织各部门的代表那里获得产品直销是绝对至关重要的。因此，获得 这种产品直销的最佳途径就是从一开始就选取合适的代表。 谁应该被选入部署计划工作呢？下面提供了一些建议（记住，下列建议依赖于公司环境， 并且不适于一个代表要对部署的多方面因素负责的情况。。 • 帐户管理员 任何负责用户帐户、安全策略、配置文件和登录脚本的成员都应被包括。 这些成员都将进入组策略对象圈。 • 应用开发人员 这些程序员对其内部应用软件负责。如果安装一个新的操作系统则要确 保重要的内部应用软件能运行在新操作系统平台上。 • 核心商务代表 核心商务代表通常是管理人员或团队领导，他们能代表组织中的关键部 1 0 第一部分 在企业中部署Windows 2000专业版 下载 门。这些人员的变化依赖于商务。例如，如果公司的主要收入来源于用户产品销售，那 么，其核心商务代表应来自计划工作中的销售和行销部门，以便在商务危急时期不会意 外地安排系统升级。在税季或财政周期结束时去升级计费部门可能不是一个好主意。如 果在一个部署工程的开端设想出各种预期情况，那么就要比在部署过程中遇到问题再去 解决顺利得多。 • 工作站工程师 工作站工程师负责工作站的配置和软件安装，另外还包括应用程序兼容 性的测试以确保关键的第三方应用程序软件能在新的操作系统下运行。工作站工程师可 能是负责开发安装过程的人员，其安装过程包括用户数据的备份与恢复，工作站部件总 量评估以决定系统是否需要升级，用于装载 O S 的部署机制。 • 域工程师 域工程师负责设计并维护存在的域结构（假设用户有的话），它包括帐户域、 资源域、信任和目录设计，这些对活动目录的开发来说是整体一致的。 • L A N / WA N工程师 L A N / WA N工程师负责网络的基本体系结构，例如带宽计划、邮件路 由、I P 安全性、名称确定、目录服务、复制审议和 D H C P /用户配置。他们也可能提供远 程访问的解决方案，例如 V P N s 、I S D N连接、R A D I U S确认和其他相关的网络服务。 • 后勤