房地产-公司项目工程管理月报.docx

项目管理月报 PAGE 第 PAGE \* MERGEFORMAT 17页，共17页  公司 项目工程管理月报 （ 年 月） 工程编制人 　 工程审核人 　 成本编制人 　 成本审核人 　 设计编制人 　 设计审核人 　 报送日期 　 批准人 　 本月天气情况： 晴天 天 阴 天 雨（雪） 天 抄报:戴总 莫总 抄送:设计管理中心 成本管理中心 第一部分 项目基本资料 项目基本信息 技术经济指标 工程名称 技术经济指标 **期产业楼 **期产业楼 **期住宅 总用地面积（m2） 　 　 　 建设用地面积（m2） 　 　 　 地下室建筑面积（m2） 　 　 　 地上建筑面积（m2） 　 　 　 产业楼或住宅面积（m2） 　 　 　 商业面积（m2） 　 　 　 公共配套面积（m2） 　 　 　 地下室车位平均面积（地下室面积/地下室车位数） 　 　 　 产业楼或住宅总户数 　 　 　 容积率 　 　 　 项目工程信息 开竣工项目 项目名称 建筑面积 总包开工时间 2012年开发项目 　 　 　 2013年新开发项目 　 　 　 2013年竣工项目 　 　 　 合作单位 单位名称 主要内容 备 注 设计单位 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 **住宅 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 承包单位 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 **住宅 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 监理单位 **产业楼 　 　 　 　 　 　 **住宅 　 　 　 　 　 　 资源变化 项目公司人力资源变化情况 （说明对项目影响） 部 门 现有人员编制情况 本月人员变化情况及对项目影响 备 注 工程部 　 　 　 设计部 　 　 　 成本部 　 　 　 主要合作单位（设计、监理、总包等）的资源变化情况 （含人力、机械、材料等，并说明对项目影响） 序号 项 目 设计资源变化及对项目影响 监理资源变化及对项目影响 总包资源变化及对项目影响 其他变化及对项目影响 1 **产业楼 　 　 　 　 2 **产业楼 　 　 　 　 3 **住宅 　 　 　 　 3 本月重大事项 序号 部门事项 重大事项 备注 第二部分 工程月报 计划管理 本月工程形象进度 1.1.1进度描述 类别 进度描述 备注 **产业楼 设计单位 　 　 　 　 　 　 　 　 承包单位 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 其他单位 　 　 **住宅 设计单位 　 　 　 　 　 　 　 　 承包单位 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 其他单位 　 　 1.1.2进度形象图片 　 　 　 　 　 　 关键节点完成情况 本月到期关键节点完成情况及偏差分析 序号 本月关键节点名称 完成情况 延误原因 对其他工作影响 纠偏措施 计划完成时间 实际/预期完成时间 偏差时间 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 **住宅 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 下月到期关键节点分析 序号 关键节点名称 计划完成时间 存在的问题 解决方案 对其他工作影响 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 设计管理 2.1本月设计完成工作情况及偏差分析 序号 设计计划任务 完成情况 延误原因 对其他工作影响 纠偏措施 计划完成时间 实际/预期完成时间 偏差时间 本月计划内工作完成情况 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 **住宅 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 计划外工作完成情况 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 **住宅 　 　 　 　 　 　 　 　 2.2下月设计工作计划 序号 设计计划完成任务 计划完成时间 存在的问题 解决方案 对其他工作影响 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 **产业楼 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程管理 进度管理 本月工程进度计划完