某某建设发展集团有限公司员工竞聘上岗实施方案(DOC 34页).pdf
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株洲市湘江建设发展集团有限公司
员工竞聘上岗实施方案
为了进一步拓宽选人用人的渠道,深化集团公司内部人
事制度改革,导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、
择优录取、合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动
公司员工积极性,努力建设高素质的管理队伍。结合公司实
际,对集团公司本部、子公司管理岗位进行公开竞聘上岗。
通过此次竞聘,达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服
务意识强、业务水平高、执行能力强员工队伍的目的。现特
制定如下实施方案:
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一、竞聘原则
1、公平、公正、公开;
2、平等、竞争、择优;
3、按岗聘任、人员匹配。
二、竞聘方式
竞聘方式采用以下三种方式进行,总评分为100分,具
体为:
1、竞聘人采取笔试考试的方式;(50分)
2、竞聘人采取述职答辩、综合评价方式;(35分)
3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综
1
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合评价中参考。(15分)
三、竞聘领导小组
竞聘领导小组由公司总经理负责,副总经理为成员。竞
聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最
终确定竞聘结果。
四、竞聘岗位
(一)集团公司本部
序号 部门 岗位名称 人数
会计 2
1 财务部
出纳 1
预决算审计主管 1
2 企业管理部 企业管理主管 1
企业管理专员 1
战略规划主管 1
3 事业发展部 企划主管 1
企划专员 1
行政职员 2
4 办公室
接待文员 1
合计 12
(二)开发公司
序号 部门 岗位名称 人数
1 综合部 行政管理主管 1
营销策划职员 1
2 营销策划部
前期管理职员 1
3 工程部
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