管理效率和效果评估报告书.doc

范文范例 指导参考 学习资料整理 管理效率与效果评估报告（简要版） 目 录 TOC \o 1-4 \h \z HYPERLINK \l _Toc109480888 一、管理评估报告综述 PAGEREF _Toc109480888 \h 3 HYPERLINK \l _Toc109480889 1．管理评估目的 PAGEREF _Toc109480889 \h 3 HYPERLINK \l _Toc109480890 2．管理评估方法 PAGEREF _Toc109480890 \h 3 HYPERLINK \l _Toc109480891 2．1管理效率与效果评估界定 PAGEREF _Toc109480891 \h 3 HYPERLINK \l _Toc109480892 2．2管理效率与效果评估手段 PAGEREF _Toc109480892 \h 4 HYPERLINK \l _Toc109480893 2．3管理模块评估领域 PAGEREF _Toc109480893 \h 4 HYPERLINK \l _Toc109480894 二、突出管理问题 PAGEREF _Toc109480894 \h 6 HYPERLINK \l _Toc109480895 1．安全生产相关 PAGEREF _Toc109480895 \h 6 HYPERLINK \l _Toc109480896 1．1流程体系不规范，质量程序持续改进的基础工作弱化，不利于业务活动高效运作 PAGEREF _Toc109480896 \h 6 HYPERLINK \l _Toc109480897 1．2大修活动风险管理系统有待加强 PAGEREF _Toc109480897 \h 8 HYPERLINK \l _Toc109480898 1．3承包商管理的政策制度、归口管理、过程控制等方面需要加强 PAGEREF _Toc109480898 \h 9 HYPERLINK \l _Toc109480899 1．4需要更加关注高技能或综合技能人才的培养，同时技术岗位的作用有待加强 PAGEREF _Toc109480899 \h 11 HYPERLINK \l _Toc109480900 1．5目前生产物资采购处于一种被动应对的状态 PAGEREF _Toc109480900 \h 12 HYPERLINK \l _Toc109480901 2．发展保证相关 PAGEREF _Toc109480901 \h 14 HYPERLINK \l _Toc109480902 2．1部门职能设置中存在职能空档、分割、交叉现象，并且组织横向纵向沟通协调难度大 PAGEREF _Toc109480902 \h 14 HYPERLINK \l _Toc109480903 2．2“大人力资源管理”的核心理念贯彻力度不够，人力资源管理中的基础工作不完善 PAGEREF _Toc109480903 \h 15 HYPERLINK \l _Toc109480904 2．3 以安全文化为核心的企业文化理念先进，但在执行上存在着相背离的情况 PAGEREF _Toc109480904 \h 16 HYPERLINK \l _Toc109480905 2．4 部分员工团队意识不强，工作态度不积极 PAGEREF _Toc109480905 \h 18 HYPERLINK \l _Toc109480906 2．5在岗培训和培训应用需要加强 PAGEREF _Toc109480906 \h 19 HYPERLINK \l _Toc109480907 三、原因分析 PAGEREF _Toc109480907 \h 20 HYPERLINK \l _Toc109480908 四、改进建议 PAGEREF _Toc109480908 \h 22 HYPERLINK \l _Toc109480909 五、其他管理问题 PAGEREF _Toc109480909 \h 23 HYPERLINK \l _Toc109480910 附件：管理效率与效果评估手段 PAGEREF _Toc109480910 \h 24 大亚湾核电运营管理有限责任公司（DNMC） 管理效率与效果评估报告（简要版） 一、管理评估报告综述 1．管理评估目的 DNMC经过多年的成功运营，取得了良好的经济和安全业绩，并且积累了先进、丰富的管理理