煤炭企业资金管理.docx
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一、煤炭企业资金管理现状
1.1意识淡薄
煤炭企业资格管理意识淡薄，主要体现在缺乏理财意识和风险意识两方面。其中，理财意识主要是由于相关领导和管理人员对资金的时间价值认识不清，缺乏全面的资金预算管理意识，从而造成大量资金闲置，流动资金的功能未能得到充分发挥。同时，企业未能根据市场环境的变化对资金预算和拨付进行及时调整，资金管理与企业发展不相符，从而造成资金预算与实际偏差较大，导致资金浪费。而煤炭企业资金链风险主要包括管理型风险、销售风险、融资风险等，但当前煤炭企业管理模式多属粗放型，对市场的预算和分析不足，从而导致供求不平衡，大大增加了企业的经营风险[3]。同时，煤炭企业发展过程中，对国家扶
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