招聘录用要求及规定 2.doc

水晶星座招聘录用要求及规定（草案） 一、 二、 ÷30天；如个人不愿休假的给予基本工资补助，发放基本工资的平均值。特殊情况需上报人事部。 因行业的特殊性，国家的法定假日公司暂未执行。 三、 1、 2、 四、 五、 六、 七、 八、 一、 招聘准备填写应聘人员登记表 人员甄选 岗前培训 正式入职 人员安排 录用 二、 1、 2、 3、 三、 1、 2、 3、 （1） （2） （3） 四、 1、 2、 五、 1、 2、 3、 一、本制度适用对象：试用工、正式员工、实习领班、领班、实习店长、店长。 二、门店员工级别，从低到高分别为：试用工、正式员工、实习领班、领班、实习店长、店长、区域经理。 三、应聘人员在培训期间或入职时需要办理如下手续： 1、填写门店应聘表及入职申请表。 2、提供健康证、个人身份证复印件2份，照片3张，流动人口证，学历证明（含专业技能证书）。 应聘人员应确保上款所列之规定的相关资料在规定的期限或试用期满之前提供，否则公司有权以其不符合录用条件为由解除其劳动合同。 应聘人员必须保证向公司提供的资料真实无误，若发现伪报或伪造，公司有权解除其劳动合同。 四、试用期规定 1、新招员工岗前培训期为3天，包食宿，经培训合格者转新员工, 按新员工待遇计算薪资；不合格者辞退。根据岗位性质、新员工试用期一般为一至三个月，员工在公司规定的试用期满后，经考核合格的，应结束试用期予以正式录用；特殊情况下，经员工申请，部门负责人确认，人事部经理批准，可提前转正；员工在试用期满后，因其岗位技能、工作态度等暂达不到所在岗位要求，无法完全胜任现有工作的，可与员工协商延长试用期，推迟正式录用，延长时间不超过一个月。员工拒绝延长的，应及时办理辞退手续。员工同意延长的，应签订延长试用期协议书。一个月后仍无法达到转正要求的，应及时办理辞退手续。 2、新员工考核与转正具体办法 （1）新员工考核流程如下： ①员工向部门主管提交转正申请，或试用期满由店长或人事部向员工发送试用期到期通知和相关表格，组织考核。 ②平时表现考评：由该员工所在部门直接上级+部门领导根据其平时的工作表现在《试用期员工转正考核表》平时表现一栏打分。 ③生产操作考评：在转正到期当月，由部门领导组织半天时间对其实际操作进行观察并 在《试用期员工转正考核表》实际操作一栏中打分。 ④生产知识考评：由部门安排转正评级的操作知识考试；并在《试用期员工转正考核表》操作只是一栏中打分。 ⑤片区经理（或店长）对以上材料进行审核，并根据以上材料做出如期转正、延长试用期、辞退的决定。 （2）其它人员的考核办法如下： ①员工提交详细的工作总结，由部门主管结合工作情况进行评分。 ②部门考评：主要包括工作业绩、工作态度、发展潜力等，由部门主管（直接上级、部门主管、分管领导）根据其试用期间工作的具体情况在相应岗位的员工考核表上评分。 ③片区经理（或店长）对以上材料进行考核，并根据以上材料做出如期转正、延长试用期、辞退的决定。 五、薪资 1、薪资结构：员工的薪酬包含固定工资、岗位工资、职级工资、工龄工资及公司规定的其他浮动部分如月度奖金、提成等。固定工资、岗位工资、职级工资、工龄工资统称为月工资。 2、薪酬标准详见下表： ?职 务 正 式 员 工 实 习 领 班 领 班 实 习 店 长 店 长 基本工资 900 900 900 900元 900元 岗位工资 300 300 300 300 300 职级工资 200 300-600 400-1000 600-1400 社保补助 300 300 300 300 300 提成奖励 工龄工资 话费补助 100 100 合计（不含提成奖励） 1500 1700 1800 2000 2200 注：新招员工岗前培训期为3天，补贴为每天20元， 3、薪资计算 （1）月工资。凡员工当月正常出勤并完成工作任务，公司按照劳动合同约定的标准发放工资。员工自身不愿休假的补发基本工资的平均值。 （2）奖金和提成。根据每月目标任务，单店制定绩效奖励提成方案，结合员工的实际出勤率和工作业绩等方面的考核情况计发奖金和提成，单店出台其它奖励政策以店内制定标准另外计算。 4、员工的薪资在下述情况下发生变化： （1）公司根据市场情况、公司盈利状况以及员工绩效考核结果调整员工薪资。 （2）员工因工作成绩突出升职或在内部招聘中从低职位变动至更高的职位。 （3）因公司业务发展或个人事业发展需要，员工有可能被调至公司其他部门或各分公司工作。如新职位职级与原职位相同，则保持原薪酬待遇。如有不同，则按公司规定作相应调整。 5、工资支付时间：每月15日现金支