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国有企业财务管理中存在的问题及对策.docx

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毕业设计(论文)

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国有企业财务管理中存在的问题及对策

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国有企业财务管理中存在的问题及对策

摘要:随着我国国有企业改革的深入推进,国有企业财务管理的重要性日益凸显。然而,当前国有企业财务管理中仍存在诸多问题,如财务管理体制不健全、财务风险控制不足、财务信息质量不高、内部审计作用发挥不充分等。本文针对这些问题,分析了成因,并提出了相应的对策建议,旨在为国有企业财务管理改革提供参考。

前言:国有企业作为我国国民经济的重要支柱,其财务管理的状况直接关系到国家经济的安全和稳定。近年来,随着市场经济体制的不断完善和深化,国有企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文通过对国有企业财务管理中存在的问题进行深入分析,探讨解决这些问题的对策,以期为我国国有企业财务管理改革提供有益的借鉴。

一、国有企业财务管理存在的问题

1.1财务管理体制不健全

(1)财务管理体制不健全是当前国有企业财务管理中普遍存在的问题。以某大型国有企业为例,其财务管理制度存在诸多漏洞,如预算编制缺乏科学性,预算执行过程中随意性大,预算调整频繁,导致预算约束力弱化。据统计,该企业在过去五年中,预算执行率仅为60%,远低于行业平均水平。

(2)此外,财务决策机制不完善也是财务管理体制不健全的表现之一。在决策过程中,财务部门的作用往往被忽视,导致财务决策缺乏专业性。以某省属国有企业为例,由于财务部门参与度低,企业投资决策失误频发,造成巨额损失。据相关数据显示,该企业在过去五年中,因决策失误导致的投资损失累计超过10亿元。

(3)财务管理体制不健全还体现在财务监督和内部控制方面。许多国有企业在财务监督方面存在监督不到位、监督机制不健全等问题。以某市属国有企业为例,其内部审计部门职能弱化,审计工作流于形式,无法有效发现和纠正财务问题。据统计,该企业在过去两年中,因内部审计不力导致的问题累计达20余项,涉及金额超过5000万元。

1.2财务风险控制不足

(1)财务风险控制不足是国有企业财务管理中的一大隐患。以某国有企业为例,由于缺乏有效的风险评估和监控机制,企业在面临市场波动时,财务风险暴露无遗。例如,该企业在2018年遭遇市场下跌,未能及时调整投资组合,导致资产缩水,亏损额达到2.5亿元。

(2)在债务风险方面,部分国有企业由于过度依赖银行贷款,财务风险加剧。以某省属企业为例,截至2020年底,该企业负债总额高达150亿元,资产负债率超过80%,远超行业平均水平。这种高负债状况使得企业在面对经济下行压力时,偿还债务的压力巨大,财务风险极高。

(3)此外,汇率风险和利率风险也是国有企业财务风险控制不足的体现。以某跨国经营企业为例,由于缺乏有效的汇率风险和利率风险管理策略,企业在2019年美元汇率大幅波动期间,外汇损益达到1亿元,严重影响了企业的盈利能力。同时,利率上升导致企业财务成本增加,进一步加剧了财务风险。

1.3财务信息质量不高

(1)国有企业财务信息质量不高的问题表现在多个方面,首先是财务报告的真实性不足。许多国有企业为了满足上级主管部门的要求,或者为了粉饰业绩,往往在财务报告中虚报利润、隐瞒损失,甚至存在虚构交易、虚增资产等违法行为。以某大型国有企业为例,其2017年的财务报告中,通过虚构销售收入,虚增了3亿元的利润,使得该年度的利润总额达到了10亿元,实际上,该企业当年实际利润仅为6亿元。

(2)其次,财务信息的及时性也存在问题。一些国有企业由于内部管理不善,导致财务报告的编制和发布流程缓慢,无法在规定的时间内对外公布财务信息。例如,某市属国有企业,其2018年度的财务报告在法定公布期限的最后一天才得以发布,延迟了整整三个月。这种延迟严重影响了投资者和市场的判断,损害了企业的信誉。

(3)最后,财务信息的完整性也是国有企业财务信息质量不高的重要体现。部分国有企业在编制财务报告时,未能全面、准确地反映企业的财务状况和经营成果。例如,某国有企业由于内部成本控制不力,导致实际成本远高于预算成本,但在财务报告中并未对此进行调整,使得财务报表中的成本费用数据失真。此外,一些国有企业对于关联交易的披露也不够充分,导致财务信息缺乏透明度,投资者难以全面了解企业的真实财务状况。这种情况在国有企业中较为普遍,影响了市场对企业的信任度和投资决策的准确性。

1.4内部审计作用发挥不充分

(1)国有企业内部审计作用发挥不充分,主要体现在审计职能的定位和执行上。首先,内部审计部门在企业中的地位不高,其独立性不足,难以独立于管理层进行监督和评价。以某国有企业为例,内部审计部门的人员配置不足,且大部分审计人员缺乏专业背景和经验

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