快速消费品行业经销商的管理-培训课件.pptx
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2.1 快速消费品行业经销商的 战略转型和管理提升;一、经销商面临的风险;二、经销商战略转型的方向;三、经销商竞争能力的定位;四、和上游厂商的关系;五、向下游零售商提供服务;六、效率提升的关键;七、经销商的深度分销;八、如何“管人”：人力资源的开发与管理;八、如何“管人”：人力资源的开发与管理;八、如何“管人”：人力资源的开发与管理;九、如何“管事”：流程管理;九、如何“管事”：流程管理;九、如何“管事”：流程管理;结语
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