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企业管理会计与财务会计融合路径研究

戴开波

（安徽大洋机械制造有限公司，合肥230601）

【摘要】会计管理是企业内部管理的一项基础工作，管理成果直接影响企业的发展水平。论文针对企业管理会计与财务会计的融合

问题进行研究，指出管理会计与财务会计的区别和联系，以及二者融合的意义和可行性，从数据信息、工作方法、成果运用、业务素质

4个方面，分析了企业管理会计与财务会计融合的关键要素，并阐述了具体的融合路径，为企业的会计管理工作提供了新思路，加快

管理会计与财务会计的融合速度，推动企业健康长远发展。

【关键词】企业；管理会计；财务会计；融合路径；信息技术

【中图分类号】F275【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)05-0190-04

1引言实性、准确性要求高，有严格的操作规章制度，不能随意更改

新形势下，我国社会经济的发展压力增大，面对需求收工作流程。

缩、供给冲击等问题，企业的经营管理难度明显增加,其中财第四，二者的时间跨度不同。财务会计报告的编制时间有

务管理是一个重点内容。管理会计是从会计系统中分离出来着硬性规定，一般为1个月、1个季度或1年；管理会计报告的

的，与财务会计并列均是企业会计的分支，管理会计是记录编制时间有弹性,短则1天，长则数年,按管理层需求进行。

和分析经济业务，捕捉、呈报管理信息，并直接参与决策控制第五，二者对工作人员的素质要求不同。财务会计工作

过程，使企业作出最优决策，提高经济效益。财务会计则参照中，会计人员需要掌握专业知识、制度规范，对业务情况的了

国家、行业要求，通过对已结束流动资产的核算，开展和企业解不多。管理会计工作中，会计人员除了掌握会计专业的知

盈利、财务相关的经济活动。可见，管理会计与财务会计相识和技能外，还要了解业务生产情况，对经营成果进行分析

辅相成、互为补充,共同组成了企业的会计管理体系。为了更评估。

好地应对内外部环境变化带来的挑战，提高企业的经营管理2.2二者的联系

水平和风险防控能力，管理会计与财务会计融合发展是必然管理会计与财务会计虽然具有较大的区别,且工作开展

趋势。相对独立，但二者也具有一定关联性，主要体现在功能、客体

2管理会计与财务会计的关系和信息来源3个方面。

2.1二者的区别第一，二者的功能相同。不论管理会计还是财务会计,都

管理会计与财务会计的区别，体现在作用、服务对象、工会参与企业的发展决策,最终目标都是提高企业的经济效益。

作方法、时间跨度和人员素质要求5个方面。第二，二者的客体相同。资金运作是管理会计、财务会计

第一，二者的作用不同。管理会计侧重于企业内部控制，的客体，财务会计通过分析计算成本，能确定企业是盈利还

财务会计侧重于企业外部管理,因两者的职能有差异,因此是亏损；管理会计依据成本信息，采取针对性的管控措施。

发挥的作用也不同。第三，二者的信息来源相同。管理会计与财务会计工作

第二，二者的服务对象不同。财务会计为企业提供基础的开展，均要收集企业经济活动的原始信息，涉及筹资、投

的财务信息，关键是为企业有关的团体或个人提供服务，被资、生产、经营等环节。

称为“外部会计”。管理会计能够为企业决策和经营提供可靠3管理会计与财务会计融合的意义和可行性

信息，侧重于服务内部控制、经济效益，被称为“内部会计”。