2024年非人力资源经理的人力资源内部营销.pptx
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2024年非人力资源经理的人力资源内部营销2024-11-27
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培训与发展策略
绩效管理策略
薪酬福利策略
员工关系管理策略
法律法规遵从与风险防范
总结与展望;01;;非人力资源经理在人力资源策略实施中扮演着重要角色，是策略执行的关键推动者。;;02;招聘渠道选择与优化;根据岗位需求和公司文化，制定明确的选拔标准，包括学历、工作经验、技能等方面。;优化招聘流程;03;明确组织发展战略和目标，分析当前员工队伍现状与未来需求之间的差距。;培训方式选择与实施;;04;绩效目标需符合具体、可衡量、可达成、相关性和时限性的要求，确保目标清晰明确。;在考核周期结束后，尽快进行绩效反馈，让员
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01.公司目标和发展规划
内部培训计划与公司战略目标结合
培训计划与目标
发展规划
公司战略目标
02.参加内部培训的重要性
内部培训计划提供多方面学习机会
申请通行证
技术培训
领导力培训策略
参加内部培训的重要性
03.员工积极参加内部培训
内部培训计划提供多样学习机会
选择适合的培训课程
丰富多样的学习机会
培训提升职业能力
04.培训课程安排和时间表
说明培训课程的持续时间和安排方式
时间合理安排
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主要内容
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详细培训计划与评估调整
制定详细培训计划
员工培训与支持
评估培训效果
02.介绍
企业培训的目的与意义
培训的目的
提升职业素养
培训的内容和流程
03.主要内容
公司核心价值观
公司的核心价值观
职业技能
团队合作
04.培训形式
培训形式与讲师传授
讲座
案例分析：实践与经验
小组开大脑
05.培训的益处
培训的益处与机会
提升员工能力效率
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