管理会计视角下企业业财融合建设难点及对策分析.pdf

财金前沿技技术术协协作作信信息息2024（3）总第1496期

管理会计视角下

企业业财融合建设难点及对策分析

叶北燕

双鸭山市尖山区双鸭山矿业集团有限公司

摘要：在市场经济体制改革逐步深化的过程中，为适应社会变化发展趋势，企业需要持续更新与优化自

身业务结构，并积极推动业财融合发展。管理会计是新时代财务会计转型发展的主要方向，企业业财融合建设

的过程中，需要从管理会计的视角出发，转变以往的信息获取模式，从而为管理会计报告的精准、完善编制提供

保障。基于此，文章立足管理会计视角，阐述了业财融合建设对企业产生的影响，梳理了企业业财融合建设面临

的难点问题，并从调整思路、加强工作衔接、优化职责机制、改变融合方式、推进信息化建设几个方面探讨了业

财融合建设难题破解的对策，旨在为企业业财融合建设工作科学开展提供参照。

关键词：管理会计；企业管理；业财融合

业财融合的实施有助于转变传统管理会计方经营情况，可以在经营管理过程中，通过对各项数据

式，可增强财务管理的主动性，能为企业提供更加丰的挖掘与分析，及时预测出企业可能会遇到的不正

富、准确的财务信息数据，创建完善、通畅的信息共常情况，并能通过业财融合建设，在业务部及财务部

享通道，进而为企业战略发展、经营管理、风险管控之间构建一个通畅的信息传送通道。管理会计可以

提供参考数据，保障企业各项决策的科学制定。然而通过业务数据的及时、全面获取，在较短的时间内完

受到传统管理理念的影响，我国企业业财融合建设成业务活动的分析，提高对业务方案进展情况、动态

受到了一定阻碍，未能发挥出业财融合中管理会计发展、实施成果的了解程度，可以利用先进会计工具

的引领作用。为保障企业发展的稳定性与长效性，有进行数据分析处理，从而作出更加科学、客观的业务

必要立足管理会计视角，剖析企业业财融合建设难活动实施情况判断分析结论。可在管理会计与业财

点，并探寻可行性的业财融合建设策略。融合相互结合的支持下，为企业业务方案优化提供

一、管理会计视角下建设业财融合对企业的影响充分依据，并有效提高企业的业务管理成效。

（一）优化战略部署，提高战略决策水平二、管理会计视角下企业业财融合建设遇到的

企业经营管理中，涉及采购、生产、销售等多类难点问题

型的业务，并且各个业务的开展情况，与企业规划设（一）业财融合思路不清晰

计、发展战略制定、经营管理实施存在密切关联。为立足管理会计视角下实施业财融合建设，主要

此，企业管理层需要实时掌控业务活动进展及成效。目的是对企业业务数据进行深入性、全面性的挖掘

而立足管理会计视角推动业财融合发展，能从市场、与分析，编制出准确、客观的管理会计报告，从而为

政策、竞争环境等各个方面出发，对业务活动开展中企业战略发展及管理决策的科学制定提供依据，并

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面临的问题进行分析，可以及时预判可能会影响业制定完善、可行的业务活动方案。由于业财融合是

务活动成效的具体因素，并预测所产生的影响程度，近年来财务管理中新诞生的管理方式，建设时需要

能为企业科学调整与优化业务活动部署，及时纠正秉持正确的理念，并要具有清晰的融合思维。然而目

业务工作开展偏差提供信息支持，可以提高企业业前