员工手册-员工手册和规章制度.doc

员工手册:员工手册和规章制度 员工手册 目 录 第一章 总 则 ..................................1 第二章 公司简介 ................................ 2 第三章 公司组织机构图 ......................... 3 第四章 人事管理制度............................ 5 第五章 行政管理制度............................7 第六章 安全生产制度........................11 第七章 日常行为规范制度........................14 第一章 总 则 1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及河南固强电力器材有限公司智能电器分厂(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司 的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。 2. 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 3. 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。 4. 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，，员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。 5. 对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。 6. 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。 7. 本手册经总经理批准，于2017 年 月日起执行。 第二章公司简介 河南固强电力器材有限公司是以生产经营电力铁附件、电力标准金具、电站耐磨件、电力杆塔、标准件以及线路铁塔防盗器材等系列产品的中型企业，厂区占地面积3万多平方米，公司现有员工80余人，其中具有高级职称的员工13人，中级职称的员工15人。 公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备和工艺，齐全的检测设备,全面的ERP管理机制和健全的质量管理体系。凭借自身的专业水平和成熟的技术，先后通过了ISO9001:2008认证、GB/T28001-2011认证、ISO14001:2004认证以及资信等级AAA认证，现已拥有国内最先进的APM1412型数控角钢联合生产线、PPJ153A型数控带钢液压冲剪生产线、拉线棒半自动生产线、自动成型焊机等各种专业生产设备100多台（套），年生产能力达18000吨。 公司成立以来，一直秉承“诚信经营、科技创新、质量为本、敬畏客户”的经营理念，把质量控制与管理贯彻于生产经营的各个环节，努力打造一支技术精湛、素质超群的职工队伍，把为用户服务的思想理念渗透到生产经营的每一道工序、每一次业务接待。以合格优良的产品在中国部分省市，特别是河南省各地市、县电力部门享有较高声誉。 企业的发展，需要自身的努力，更需要广大客户及同行的关心与支持。我们热忱欢迎四方宾朋、同行好友莅临我公司，共叙友情、共谋发展。 第三章公司组织架构 组织管理原则： 1、集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理； 命令指挥统一原则：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只对一个上级汇报工作的原则； 责权利相对应原则：责任明确、权利适当、利益合理； 执行和监督分设原则：监督要公正客观，必须不直接参与执行； 合理分工、团结协作； 组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。 第四章 人事管理制度 第一节 员工入职培训及晋升 一、新员工入职培训 新员工加入公司后，先由人力行政部安排进行厂纪厂规、企业文化等培训，培训结束后安排到岗报到；用人部门应在新员工上岗前对其进行岗前基本操作技能培训，培训合格后方可安排正式上岗。 二、部门业务培训 员工所在的部门主管根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为员工进行专业技术的培训。培训可采取内部培训或参加培训班等形式，具体与员工的工作实践结合在一起，帮助员工发展成为本部门或本领域的专家能手。 三、工作技能培训 根据产品工艺的改变或设备改进的的需要，各相关部门将不定时地组织岗位技术、设备操作等技术、技能培训，每位涉及的员工都应无条件参加培训。 四、考核公司制定科学规范的考核体系，目的在于有效地帮助员工管理目标和任务，而且通过增进沟通进行价值和.cSPengbo.CoM 蓬 勃范 文网:员工手册:员工手册和规章制度)业绩评价，实现共同的改善和进步。考核结果将影响员工当年的职务晋升。 五、晋升