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心理团辅策划书
设计思路——
1、在心理游戏活动的初期，就营造一种“家”的存在
感和温情;
2、经过热身使各个成员身心舒展，以更好地进入状态;
3、肢体的接触是达到破冰的最佳方法，起到很好的过
渡效果;
4、信任到不信任，再到重新信任，连续的思想变化使
团队之间的信任建立得更加巩固，从而是团队的凝聚力上
升;
5、接下来，便是需要通过一系列的团体辅导训练游戏，
达到队伍的团队意识的目的，同时考验其默契及协作能力;
5、在轻柔的音乐中达到更好的心情释放的效果，一个
整体的心使整个团队的凝聚力更加高涨，使大家感受到明
显的团队归属感，升华活动的主题。指导思想——
个人的存在感、价值感和安全感团队的沟通力、凝聚
力和执行力
培训对象：
护理学院?XX?级高级护理一班新生
指导者：梁鹰翔
具体实施方案
一、指导者向成员宣布本次活动的目的以及相关流程
二、人员分配：指导者一名、助手一名
三、活动流程：
指导者带领活动成员呈若干排站队进行宣誓——誓言
内容：
我自愿参加心理训练小组，在活动期间愿作以下保证：
1、对于小组成员在活动中所言所行我绝对保密，活动
外我不做任何有损小组成员利益的事。
2、小组活动时，我对其他成员持信任态度，愿对他们
暴露自己，与之分享自己的情感和认识，对他人的表露，
我愿提供反馈信息。
3、小组活动时，我决不会对他人进行人身攻击。
4、小组活动时我不做任何与活动无关的事。
二)热身游戏
3、比比抓手
接着上一个游戏，所有人围成一个圆圈，将左手食指
放在左侧队友的手心，用右手抓住右侧队友的食指，听指
导者口令，在争取抓住右侧队友的食指的同时，要避免自
己的左手食指被左侧队友抓住。
这一环节一方面是调节气氛，另一方面是为了让大家
懂得取舍和进退之道。
4、节目欣赏与分享
①请大家坐下来谈谈前面几个热身活动的一些体会和
心理感受，相互之间进行适度的沟通和交流
②由前面热身环节需要表演节目的组员，表演?1-2?个
比较简短而有意思的节目，活跃气氛，也是作为一个游戏
的小惩罚措施。
随机分组
所有组员从某一位置开始，类似于报数，依次念“团”、
“队”两个字，直到一个圈的轮回。其中“团”作为一组，
而“队”作为另外的一组。
请分开的两组各自进行组内讨论，形成一个团队的名
称、口号、核心价值理念、队伍标识，以及队歌。
有请两个组的代表介绍自己所在的团队，一起展示这
个团队的风貌与特色。这一环节，旨在让大家在最短的时
间内形成团队意识和观念，打造一个具有大家共同的价值
信仰的小组织，并彼此之间熟悉达成默契，以便于进一步
的沟通与协调合作。
同心圆——
指导思想：人际关系中的合适距离与关键抱团理念、
1、同心圆，两个组的组员分别牵手围成一个圆圈，一
大步一大步朝前迈，慢慢地就会感受到一种紧促的压迫感。
这一环节，会让大家感受到，人与人的相处是要有适
度的安全距离。
2、突围闯关，两个组分别围成一个抱团的圆圈，并派
出一名突击队员，突破对方的防守围城。
这一环节，所阐释的道理一是找准突破口，以己之长
克敌之短;二是一个团队能抱在一起，形成紧密的联系，是
可以保护自身的领地不会被侵犯。
3、组织组内和组间的分享与讨论
团队线——
目的：活跃气氛、增进了解;自然地引出团队培训的主
题
前期准备：以人均?30?厘米×各队实际人数为总长度，
在地面上用粉笔画出一
条条直线;秒表，每队一个计时员。
步骤：
1、请参与者按照要求站位――每队成员皆并肩而站，
双脚均踩在本团队的那
条线上。
2、宣布目的：做一个“团队线”的游戏――每个人将
根据指导者给出的要求，改变自己在这条“团队线”上的
位置，以排出一个符合这种要求的新队列，通过这个活动
来活跃身心，增进了解。3、宣布规则
各队最右边一个都为起点，最左边一个位置为终点。
改变位置时，至少有一只脚不能离开这条线――离开
了就意味着离开了团队。
一旦开始，禁止发出任何声音。
实施内容：a：身高线?b：生日线?c：头发线分享：
1、在面对比较艰巨的任务时，队长如何发挥领导作用。
2、队员提建议的方式以及队长接受建议的感受
3、在落后或者领先时能否坚持队伍的战略
4、团体的力量、个人积极参与的必不可少
《百变虫虫》
目的：发挥团队的创意和协作的能力，通过各队之间
的竞争进一步加深团队观
念。
步骤：
1、指导者给成员下指令，小组要创造出一条小虫，这
条小虫要有?9?只脚在地
上，3?只手在上面挥舞，而且全体组员必须连接在一起
成为一个整体。
2、指导者
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