(房建工程监理规划.doc

第一章 工程概况 第一节 工程概况 1、项目名称：××××××× 2、建设单位：××××××× 3、设计单位：××××××× 4、施工单位：××××××× 5、建设地点：××××××× 6、占地面积：××××××× 7、总建筑面积：××××××× 8、栋数、层数：××××××× 9、结构类型：×××××××× 10、计划工程总投资：××××××× 11、计划开工工期：××××年××月××日 12、计划竣工日期：××××年××月××日 13、工程总工期：×××× 14、合同质量等级：×××× 15、工程现场条件及特点： ⑴、×××× ⑵、×××× ⑶、×××× 第二节 监理工作范围 负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理工作 第四节 监理工作目标 1、工期目标： 监理工期自××××年××月××日至××××年××月××日共×××日历天，完成全部工程施工内容。 2、质量目标： 本工程的质量控制目标为：××××。 3、投资目标： 将本工程的投资控制在施工合同的范围（×××××万元）内并努力节约投资。 4、安全目标： 杜绝人身伤亡事故，重大设备质量事故和其他重大事故。 第五节 监理工作依据 1.标书、图纸、政府批文、资料； 2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定； 3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。 4.本公司ISO9001：2000质量管理体系文件； 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构图 第二节 人员配备计划 项目驻场监理机构人员一览表 序号 姓 名 性别 年龄 在本项目担任职务 技 术 职 称 专 业 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 二、人员进场计划 总监、总监代表、土建工程师 自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认