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房建工程监理规划使用.doc

发布:2016-11-23约7.16千字共17页下载文档
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监 理 规 划 (按《GB50319-2000》)(2004.8修订第四版示范文本) 工 程 名 称: 编 制: 总 监: 公司技术负责人: XXXX建 设 监 理 咨 询 有 限 责 任 公 司 年 月 日 目 录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位责任制 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、安全监理 12、监理工作制度 13、监理设施 14、本工程监理工作重点 附录A:监理程序 附录B:监理细则 附录C:旁站监理方案 附录D:材料复检与施工试验(见证取样)平行检验计划 附录E:检验批划分计划表 附录F:工程总进度监理控制计划 附录G:监理工作制度 附录H:本工程监理工作重点 1、工 程 概 况 工程名称 建筑面积 工程地点 工程类别 建设单位 结构类型 勘察单位 层数 地下:,地上层 设计单位 建筑高度 层高:高: 施工单位 基础形式 监理单位 基坑深度 -5.8m 监理期限 地基持力层 监理合同 持力层标高 施工合同 地基承载力特征值 kpa 开工日期 地下水位 竣工日期 结构的设计 使用年限 屋面 结构安全等级 外墙装饰 地基基础 设计等级 门 屋面防水等级 楼、地面 砌体 轻质隔墙 地下防水 给排水 内墙装饰 通风空调 窗 电梯 吊顶 智能 幕墙 消防 电气 2、 监 理 范 围: 根据监理合同、业主委托监理对本工程设计施工图(即土建、装饰装修、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、电梯及消防工程)的施工阶段进行监理。 3、 监 理 内 容: 质量控制,进度控制,造价控制,合同管理,信息管理,组织协调。按照《工程建设监理规定》其具体内容如下: 1)确认总承包单位选择的分包单位; 2)审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见,并督促实施; 3)审查承包单位提出的材料、设备清单; 4)检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量; 5)检查施工技术措施和安全防护设施; 6)督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准、设计要求、调解合同争议; 7)检查工程进度和施工质量,审查工程计量,验收分部分项工程,审核工程付款; 8)核查设计变更; 9)督促整理合同文件和技术档案资料; 10)组织工程竣工初步验收,编写竣工验收报告; 11)参与审查工程预结算。 4、监 理 工 作 总 目 标 建安造价总目标 工程质量总目标 工程进度总目标 5、 监 理 工 作 依 据 1)建设工程委托监理合同 2)建设单位与承包单位签订的承包合同 3)正式的本工程勘察设计文件 4)国家工程建设强制性标准条文 5)国家行业和地方的有关规范、规程 6)中央、省、市建设行政主管部门的有关文件 7)本工程项目的施工投标书及中标通知 8)工程建设监理规范 6、工 程 项 目 组 织 7、项目监理机构的人员配备计划 姓 名 职 务 专 业 职 称 上岗证号 8、项目监理机构监理人员岗位责任制 8.1总监理工程师岗位责任制 1)接受公司总经理的委派,领导项目监理机构全体人员,对监理项目全面实现监理合同中规定的控制目标负全部责任。在技术工作上受公司总工程师领导,经济工作上受公司总经济师领导。 2)对外代表公司与建设单位,设计单位,施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系;协调建设各方之间的关系,确保监理业务的实施。 3)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 4)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。 5)审查分包单位的资质,并提出审查意见。 6)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,
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