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西南民族大学《运营管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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西南民族大学《运营管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

2、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做()管理。

A.采购物流

B.供应物流

C.生产物流

D.销售物流

3、()的核心是企业加强内部成本控制。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.紧缩战略

4、()特别适合于质量小组实行质量民主管理。

A.控制图

B.直方图

C.因果分析图

D.排列图

5、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。

A.28

B.32

C.36

D.38

6、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。

A.为企业注入“新鲜血液”

B.可以拓展企业的招聘范围

C.能够使企业快速招聘到所需要的员工

D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用

7、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。

A.两合公司

B.有限责任公司

C.无限责任公司

D.企业联合公司

8、下列不属于准时采购的是()。

A.小批量

B.长期合作关系

C.准时送货

D.获得最低价格

9、某上市公司2019年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2020年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。根据初步筹资安排,计算5亿元筹资的综合资本成本率。算该公司2019年的财务杠杆系数为()。

A.0.8

B.1.2

C.1.4

D.1.6

10、项目地图法中,()项目不值得投资和开发,应当终止或排除。

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

11、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略

12、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于()

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

13、下列目标中,属于企业采购管理的总目标的是()。

A.确保生产经营的物资需要

B.增加存货投资和降低存货损失

C.保证并提高采购物品的质量

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

14、把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于()。

A.生产运营战略强化

B.生产运营战略管理

C.生产运营战略制定

D.生产运营战略实施

15、()是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能

16、容易导致公司控制权分散的融资方式是()。

A.发行普通股

B.银行借款

C.发行债券

D.商业信用

17、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.市场全面性营销策略

18、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

19、近代企业制度的典型形式为()。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业

20、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。

A.产品

B.生产

C.价格

D.促销

二、多选题(本大题共10个

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