行政管理专科毕业论文完整范文-国有企业员工绩效考核制度存在的问题及对策.docx

行政管理专科毕业论文完整范文-论国有企业行政管理问题及对策.docx PAGE PAGE18 PAGE 论国有企业行政管理问题及对策 目录 TOC\o1-3\h\u29767摘要 1 22765一、国有企业加强行政管理的意义 2 23343（一）有助于国有企业适应经济社会的发展 2 19774（二）有助于提升国有企业的整体竞争力 3 12353二、当前国有企业行政管理存在的问题 3 12439（一）行政管理模式和体系不健全 4 29865（二）行政管理人员专业素养偏低 4 21926（三）行政管理组织目标不明确 4 30150三、完善国有企业行政管

2025-01-29 约6.39千字 9页立即下载

行政管理专科毕业论文完整范文-浅论Y公司绩效考核问题与对策.docx PAGE PAGE18 PAGE 浅论Y公司绩效考核问题与对策目录 TOC\o1-3\h\u3431摘要 1 2617引言 2 18387一、绩效考核相关概述 2 25089二、Y公司员工绩效考核现状 2 3322（一）绩效考核方法 3 2103（二）绩效考核内容 3 10229（三）绩效考核周期 3 17035三、Y公司员工绩效考核存在的问题 4 15053（一）绩效管理认知不到位 4 6570（二）绩效考核体系缺少反馈渠道 4 1817（三）绩效考核结果应用面

2025-01-26 约7.03千字 11页立即下载

行政管理专科毕业论文完整范文-我国政府绩效管理存在的问题与对策.docx PAGE PAGE18 PAGE 我国政府绩效管理存在的问题与对策目录 TOC\o1-3\h\u19044摘要 1 6242一、政府绩效管理的内涵 2 17961（一）目标管理 2 17409（二）绩效评价 2 2465（三）管理制度 2 15673（四）信息化建设 2 3895（五）市场化机制 3 9308二、政府绩效管理的特点 3 3903（一）目标导向 3 11406（二）绩效导向 3 25576（三）系统性 3 21625（四）高效性 4 1

2025-02-05 约6.64千字 12页立即下载

行政管理专科毕业论文完整范文-我国政府信息公开制度存在的问题及对策.doc PAGE PAGE PAGE18 我国政府信息公开制度存在的问题及对策 目录 TOC\o1-3\h\u16293摘要 1 11094引言 2 18077一、政府信息公开的概念 2 8808二、政府信息公开的特征 2 27668（一）政府信息公开具有行政性 2 1560（二）政府信息公开具有权利性 3 26727（三）政府信息公开具有例外性 3 12308三、我国政府信息公开制度的意义 3 20012（一）保障、实现公民知情权 3 4541（二）有效应对危机挽回政府形象 3

2025-02-05 约6.19千字 11页立即下载

行政管理专科毕业论文完整范文-公共政策中公民参与存在的问题与对策.doc PAGE PAGEiii 公共政策中公民参与存在的问题与对策目录 TOC\o1-3\h\u29854摘要 1 15675前言 2 26069一、公共政策中公民参与的的内涵 2 4068二、公共政策中公民参与的重要意义 2 25746（一）有利于推动公共政策的顺利实施 2 29354（二）有利于实现公民权利，提高公民意识 3 21993（三）有利于促进政府管理的优化 3 11724三、我国公共政策中公民参与中存在的问题 3 25261（一）传统观念文化的消极影响 3 2585（二）公民参与公

2025-01-29 约5.69千字 8页立即下载

行政管理专科毕业论文完整范文-论我国政府绩效管理过程中的问题与对策.doc PAGE PAGE PAGE18 论我国政府绩效管理过程中的问题与对策目录 TOC\o1-3\h\u4619摘要 1 29670一、引言 2 21105二、我国政府绩效管理的概念 2 8165三、我国政府绩效管理过程中存在的问题 3 23551（一）缺乏科学评估模式 3 23366（二）政府的产出难以量化 3 8158（三）维度体系不够健全 4 13112（四）评估技术上的问题 4 7286（五）缺乏完善管理制度 4 25293四、完善我国政府绩效管理的对策 5 1

2025-02-05 约5.98千字 9页立即下载

行政管理专科毕业论文完整范文-企业管理中成本控制问题及对策分析.docx PAGE PAGE18 PAGE 企业管理中成本控制问题及对策分析目录 TOC\o1-3\h\u26265摘要 1 30734一、引言 2 14241二、企业管理成本控制综述 2 13828（一）企业成本控制的内涵 2 30903（二）企业成本控制的意义 2 22392三、企业管理中的成本控制问题 3 25948（一）成本控制方法落后 3 8488（二）成本控制理念落后 3 20876（三）不完善的成本控制体系 4 6259四、完善企业管理中成本控制的对策 4 28

2025-01-25 约5.19千字 8页立即下载

国有企业绩效考核中存在问题及对策.docx PAGE 1- 国有企业绩效考核中存在问题及对策 一、国有企业绩效考核中存在的问题 (1)国有企业绩效考核中存在的一个主要问题是考核指标体系不完善。在许多国有企业中，考核指标设置过于单一，缺乏对员工工作质量的全面评估。例如，一些企业过度依赖财务指标，如利润、收入等，而忽视了非财务指标，如员工满意度、客户满意度等。这种单一的考核指标体系导致员工只关注短期业绩，而忽视了企业的长期发展。据调查，超过60%的国有企业绩效考核指标体系存在不完善的情况，这直接影响了员工的积极性和企业的整体绩效。 (2)另一个问题是绩效考核的公平性和公正性问题。由于国有企业员工众多，考核过程容易受到人为因素的影响，导致考核

2025-03-20 约2.54千字 5页立即下载

国有企业绩效考核存在问题及创新对策.docx PAGE 1- 国有企业绩效考核存在问题及创新对策一、国有企业绩效考核存在问题 (1)国有企业在绩效考核方面普遍存在考核指标不明确、考核过程不透明的问题。由于考核指标设置过于宏观，缺乏具体量化标准，导致考核结果难以客观公正。以某大型国有企业为例，其绩效考核指标涵盖了经济指标、社会贡献、企业文化建设等多个维度，但具体指标的权重分配不明确，使得员工对于绩效考核的期望和努力方向不明确。此外，考核过程中存在暗箱操作，部分领导层可能通过关系影响考核结果，使得绩效考核的公平性和公信力受到质疑。 (2)国有企业绩效考核缺乏对创新能力的重视，导致企业创新能力不足。在考核体系设计上，往往过分强调业绩和利润，忽

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国有企业绩效考核中存在的问题与对策分析.docx PAGE 1- 国有企业绩效考核中存在的问题与对策分析第一章国有企业绩效考核中存在的问题 第一章国有企业绩效考核中存在的问题 (1)首先，国有企业绩效考核体系中普遍存在目标设定不合理的问题。部分企业在制定绩效考核目标时，缺乏对行业发展趋势和自身实际状况的深入分析，导致考核目标与企业发展需求脱节。以某大型国有企业为例，其绩效考核目标中，近50%的指标未能与企业战略规划紧密结合，导致员工努力方向与企业整体发展不符，影响了企业竞争力。 (2)其次，绩效考核指标的权重分配不均衡也是国有企业绩效考核的一大问题。在指标权重设置上，部分企业过分强调财务指标，而忽视了员工的工作态度、团队协作等软性指标，导致

2025-03-21 约2.52千字 5页立即下载

国有企业绩效考核中存在的问题及对策分析.docx PAGE 1- 国有企业绩效考核中存在的问题及对策分析一、国有企业绩效考核中存在的问题 (1)国有企业在绩效考核过程中存在诸多问题。首先，绩效考核指标设置不合理，未能充分反映企业战略目标和员工实际工作情况。部分企业过分强调财务指标，忽视了对创新、社会责任等方面的考量，导致员工工作重点偏向短期利益，忽视了企业的长期发展。其次，绩效考核过程不规范，缺乏透明度和公正性。在绩效考核的执行过程中，存在主观性强、人为干预现象，使得考核结果难以客观公正地反映员工的实际表现。 (2)国有企业绩效考核结果运用不当也是一个突出问题。一方面，绩效考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩的程度不够，激励效果不明显。另一方面，

2025-03-19 约1.31万字 24页立即下载

国有企业绩效考核存在的问题及对策_李健.docx PAGE 1- 国有企业绩效考核存在的问题及对策_李健一、国有企业绩效考核存在的问题 (1)国有企业绩效考核存在的问题主要体现在考核指标设置不合理、考核过程缺乏透明度以及考核结果应用不足等方面。首先，部分国有企业在绩效考核指标设置上存在过于单一化的问题，过分强调经济效益而忽视了对企业社会责任和可持续发展等方面的考量。这种指标设置的不合理导致企业在追求短期利益的同时，忽视了长期战略规划和可持续发展的重要性。其次，考核过程的不透明使得员工对考核结果产生质疑，影响了员工的工作积极性和企业内部的和谐氛围。此外，考核结果的应用不足，使得绩效考核未能真正发挥其应有的激励和约束作用，影响了企业的整体运营效

2025-03-18 约2.54千字 5页立即下载

国有企业绩效考核存在的问题分析及对策.docx PAGE 1- 国有企业绩效考核存在的问题分析及对策 一、国有企业绩效考核存在的问题分析 (1)国有企业在绩效考核方面存在诸多问题，首先体现在绩效考核指标体系不合理。许多国有企业绩效考核指标过于单一，过分强调经济效益，而忽视了企业的社会责任和可持续发展。据相关数据显示，我国国有企业在绩效考核中，经济效益指标占比高达80%以上，而社会责任和可持续发展指标占比不足20%。这种不合理的指标体系导致企业在追求经济效益的同时，忽视了社会效益和环境效益，不利于企业的长期发展。 (2)其次，绩效考核实施过程中的问题也较为突出。一方面，绩效考核过程缺乏透明度，员工对考核结果的不满情绪较高。据调查，我国国有企业

2025-03-21 约2.58千字 5页立即下载

国有企业绩效考核中存在的问题与对策.docx PAGE 1- 国有企业绩效考核中存在的问题与对策一、国有企业绩效考核中存在的问题 (1)国有企业绩效考核中存在的问题主要体现在考核指标体系不完善、考核方法单一以及考核结果应用不足等方面。以某大型国有企业为例，其考核指标体系中过于注重经济指标，如产值、利润等，而忽视了企业可持续发展和社会责任等指标。这种单一指标的考核体系导致企业在追求经济效益的同时，忽视了环境保护、社会责任等方面的责任，从而影响了企业的长远发展。 (2)在考核方法方面，许多国有企业依然采用传统的考核方式，如年终总结、上级评价等，缺乏科学性和客观性。例如，某国有企业实行的是领导打分制，员工的绩效考核结果很大程度上依赖于上级的主

2025-03-21 约5.23千字 10页立即下载

国有企业绩效考核中存在问题及对策(共3篇).doc 国有企业绩效考核中存在问题及对策(共3篇) 回目录 国有企业绩效考核中存在问题及对策 --以北京市热力集团为例一、绩效考核相关理论（一）绩效考核的含义 绩效考核又称为绩效评估，是指考评主体针对企业中的每个员工所承担职务职责的履行程度，以及担任更高一级职务的潜力，对照工作目标或绩效标准，采用各种科学的定性和定量考评方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献、价值进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价，并且将评定结果反馈给员工的一个过程[1]。换言之，所谓绩效考核就是管理者或相关人员对员工的工作行为及其结果进行评价的过程，其目的不是单纯地为了考核而考核，而是希望通过绩效考核确认员工的绩效水

2017-05-02 约1.58万字 34页立即下载