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2024年CPSM考试内容探讨试题及答案.docx

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2024年CPSM考试内容探讨试题及答案

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一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPSM考试的基本要求?

A.了解供应链管理的基本概念

B.掌握采购与供应管理的基本技能

C.熟悉财务报表的编制

D.具备良好的沟通能力

2.在供应链管理中,以下哪个环节不属于供应链上游?

A.生产

B.设计

C.销售与分销

D.物流

3.采购与供应管理中,以下哪个概念不属于供应链风险?

A.供应商风险

B.市场风险

C.财务风险

D.法律风险

4.以下哪项不是采购谈判的基本原则?

A.诚信

B.互利

C.竞争

D.合作

5.在采购过程中,以下哪个环节不属于采购流程?

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

6.以下哪项不是供应商关系管理的关键要素?

A.供应商评估

B.供应商培训

C.供应商激励

D.供应商审计

7.以下哪项不属于采购成本控制的方法?

A.采购批量控制

B.采购周期控制

C.采购价格控制

D.采购质量控制

8.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标?

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购质量

9.在供应链中,以下哪个环节不属于供应链下游?

A.生产

B.销售与分销

C.物流

D.客户服务

10.以下哪项不是采购合同的主要内容?

A.合同标的

B.合同金额

C.合同期限

D.采购人员信息

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些属于CPSM考试的知识领域?

A.采购与供应管理

B.供应链管理

C.财务管理

D.项目管理

2.以下哪些是采购谈判的技巧?

A.倾听

B.沟通

C.谈判

D.说服

3.以下哪些是供应商关系管理的策略?

A.供应商评估

B.供应商培训

C.供应商激励

D.供应商审计

4.以下哪些是采购绩效评估的方法?

A.比较分析法

B.综合分析法

C.因素分析法

D.指标分析法

5.以下哪些是供应链风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购与供应管理是供应链管理的重要组成部分。()

2.采购谈判的目的是为了降低采购成本。()

3.供应商关系管理的主要目标是提高供应商的满意度。()

4.采购绩效评估可以帮助企业提高采购效率。()

5.供应链风险是指供应链中可能发生的各种不利事件。()

6.采购成本控制是采购管理的重要任务之一。()

7.采购绩效评估的关键指标包括采购成本、采购周期、供应商满意度和采购质量。()

8.供应链风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。()

9.采购合同的主要内容是合同标的、合同金额、合同期限和采购人员信息。()

10.采购谈判的技巧包括倾听、沟通、谈判和说服。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购与供应管理中供应商选择的重要性,并列举至少三个关键因素。

答案:供应商选择在采购与供应管理中具有重要意义,它直接影响到企业的成本、质量、交货期和整体供应链效率。以下是三个关键因素:

(1)供应商质量:供应商的产品或服务质量直接影响到最终产品的质量,选择高质量的供应商可以保证产品质量,提高客户满意度。

(2)供应商能力:供应商的生产能力、技术水平和创新能力是选择供应商的重要考虑因素。一个具备强大能力的供应商能够满足企业的长期需求,降低供应链风险。

(3)供应商价格:合理的价格可以降低采购成本,提高企业的盈利能力。同时,价格也要考虑与供应商的关系,保持长期合作的稳定性。

2.题目:阐述采购绩效评估的步骤,并说明每个步骤的作用。

答案:采购绩效评估的步骤如下:

(1)确定评估目标:明确评估的目的和预期成果,为后续评估工作提供方向。

(2)收集数据:收集与采购相关的数据,如采购成本、采购周期、供应商满意度等。

(3)分析数据:对收集到的数据进行分析,找出问题所在,为改进措施提供依据。

(4)制定改进措施:根据分析结果,制定针对性的改进措施,提高采购绩效。

(5)实施改进措施:将改进措施付诸实践,跟踪改进效果。

(6)持续改进:在实施改进措施的过程中,不断收集数据,评估改进效果,持续优化采购流程。

每个步骤的作用:

(1)确定评估目标:明确评估目的,确保评估工作有的放矢。

(2)收集数据:为后续分析提供可靠的数据支持。

(3)分析数据:找出问题,为改进措施提供依据。

(4)制定改进措施:针对问题,提出解决方案。

(5)实施改进措施:将改进措施付诸实践,提高采购绩效。

(6)持续改

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