案例xjgc erp项目mmsap概览.pdf
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❑SAP
❑本期SAP项目概要
❑开发、测试、生产机简介
❑系统操作简介
ERP简介
ERP：EnterpriseResourcePlanning（企业资源）
在全局的角度，对企业的资源进行整合管理的解决方案。
ER
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案例xjgc erp项目mmsap概览.pptx
2013年10月;SAP概览;ERP简介;ERP简介;SAP概览;SAP公司简介;SAP公司简介;全球500强有80%选择SAP;SAP概览;SAP项目概览;SAP项目概览;SAP概览;开发、测试、生产机简介;
开发系统（DEV）
;SAP概览;系统操作常识简介;●如何察看当前登录的系统的信息；
●打开新的窗口的方法；
●执行事务代码的3种方法；
1、直接输入事物代码，回车2、直接找到对应菜单，打开3、通过收藏夹找到对应菜单，打开。
●收藏夹的使用方法；
类似于IE浏览器的收藏夹使用方法
;SAP概览;系统操作常识简介;SAP使用技巧;SAP使用技巧;SAP使用技巧;SAP使用技巧;在报表中保
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xjgc erp项目校验概览.pptx
2013年10月
许继集团有限公司-物资管理模块培训课程
发票校验概览
发票校验
供应商发票
发票校验
未清供应商项目
I
发票
发票
校验
?
=
供应商
采购
订单
收货
发票校验
检查发票与采购
订单、收货
收到发票
系统预制发票
存在差异
更新采购订单历史
修改物料主数据里
的移动平均价
N
产生凭证
保存发票
Yes
冻结
对供应商付款
发票校验方法
InvoiceBaseonPurchaseorder
以采购订单为基础（即参考采购订单）做发票校验，无论采购订单项次的交货次数，采购订单的项次都可以集中在一起过帐。
InvoiceBaseonGoodsReceipt
以收料后作发票校验
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xjgc erp项目讲师培训材料概览.pptx
许继集团ERP项目
讲师培训材料;目录;ERP基本概念和特点;ERP基本概念和特点;PS基本概念-项目特点;项目主数据;项目实施业务的各个阶段;与业务相集成的项目管理;项目结构-项目编码规则;项目预算-成本计划预算;项目预算;项目预算-预算控制;项目执行-执行内容;项目执行-采购;项目技术性关闭;16;SAP基本操作;SAP基本操作;SAP基本操作;SAP基本操作;SAP基本操作-登陆;SAP基本操作--修改口令;SAP基本操作--重复登录;SAP基本操作-用户界面;SAP基本操作-SAP标准工具栏;SAP基本操作-SAP标准工具栏;SAP基本操作-状态栏;SAP基本操作-信息显示区域;SAP
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xjgc erp项目库管业务概览.pdf
◼SAP库管组织架构
◼仓库业务流程
◼事务代码MIGO窗口介绍
◼收货
◼发货
◼操作技巧
◼仓库状态转移
◼向供应商退货的三种方法
◼取消物料凭证的二种方法
◼异常处理
◼报表
3,700Client01
Client01
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文案xjgc erp项目建设.pptx
2012年09月05日;;项目整体进度情况;本周整体工作总结;下周主要工作计划;6;7;8;9;10;11;12;13;专题会议安排-人资组;专题会议安排-财务组;专题会议安排-物资组;专题会议安排-销售组;专题会议安排-生产管理组;专题会议安排-工程管理组;专题会议安排-设备组;专题会议安排-技术组;;上周主要问题跟踪及本周问题-
人资管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
财务管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
物资管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
销售管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
生产管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
工程管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
设备管理组;
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文案xjgc erp项目建设.pdf
本周整体工作总结
完成主要工作实际完成主要工作差异分析
明确速赢阶段各模块上线功能点滞后
公司代码、利润架构
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xjgc erp项目变更申组名.pdf
更改记录：
版本更改日期更改人更改内容
0.1创建
变更申请项目名称阶段
变更申请编优先级变更大小
号
提出日期提出人需要在此
日前决定
变更描述(如需要,可添加附件)
变更(如需要,可添加附件)
变更影响(如需要,可添加附件)影响程度
（高、中、低）
对项目进度的影响
对项目成本的影响
对交付件的影响
其他影响
注释:
•优先级：非常高、高、中、低
•变更大小：大、中、小
•影响程度：大、中、小
变更决定（在选项前打）
功能组长意见：签字：日期：
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参考xjgc erp项目建设.pptx
2012年09月26日;;项目整体进度情况;本周整体工作总结;下周主要工作计划;6;7;8;9;10;11;12;13;专题会议安排-人资组;专题会议安排-财务组1;专题会议安排-财务组2;专题会议安排-物资组;专题会议安排-销售组;专题会议安排-生产管理组;专题会议安排-工程管理组;专题会议安排-设备组;专题会议安排-质量管理组;;上周主要问题跟踪及本周问题-
人资管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
财务管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
物资管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
销售管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
生产管理组;上周主要问题跟踪及本周问题-
工程管理组;上周主要问题
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参考xjgc erp项目建设.pdf
本周整体工作总结
序号目前状态备注
1ERP系统功能培训2012-9-27完成
2人资组织架构、人员信息数据初始化2012-9-25完成
3供应商客户主数据初始化2012-9-25
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xjgc erp项目顾问工作报告.pdf
客户许继
Customer:
项目名称许继ERP项目-应用推广ActivityReport
Projectname
地区工作记录
City:许昌
月/年
Month/Year:2012年10月
SAP顾问
SAPConsultant:
?/
全日半日小时备注
日/Day工作项目/ActivityCharge?
/Daily/Halfday/Hourly/Remark
(Y/N)
1正常放假
2正常放假
3正常放假
4正常放假
5正常放假
6正常放假
7正常放假
1.与各关键用户制定周；
2.调整MM模块业务蓝图；
818Y
3.编写MM模块业务蓝图汇报材料
PPT；
1.与电源、变压器、信息等
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汇报材料xjgc erp建设项目.pptx
许继集团ERP项目建设工作汇报
;;项目整体进度;本周工作进度;下周主要工作计划;;7;8;;速赢的目标;速赢实施范围;速赢阶段项目里程碑计划;速赢上线单位各模块详细功能介绍-
人资管理;速赢上线单位各模块详细功能介绍-
财务管理;速赢上线单位各模块详细功能介绍-
物资管理;速赢上线单位各模块详细功能介绍-
销售管理;速赢上线单位各模块详细功能介绍-
工程管理;速赢上线单位各模块详细功能介绍-
生产管理;19;;许继集团ERP建设总体目标和思路;业务需求分析和建议-人资部;业务提升近期工作安排;业务需求分析和建议-财务部;业务提升近期工作安排;业务需求分析和建议-生产物资部-物资管理;业务提升
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xjgc erp项目培训材料层hr v1.pptx
许继集团ERP项目深化应用阶段
领导层培训材料
(人力资源)
;内容;模块业务总体概览图;人资业务流程清单;未来业务管理转变点;详细流程转变点1
—规范业务流程;详细流程转变点2
—提升业务效率;
详细流程转变点3
—顺畅的人事管理畅的人事管理;详细流程转变点4
—严格薪资核算管理;信息管理;内容;组织管理;组织管理;记录录用、转正、调动、升职、退休等事件
按时间段记录人员活动，记录员工的全工作历程
;人事管理;人事管理;人事管理;人事管理;人事管理;内容;21
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xjgc erp项目应用高层培训.pptx
许继集团ERP项目领导层培训材料
销售管理2012年9月27日
2目录销售与分销模块概述销售与分销组织架构2销售与分销主数据31销售与分销业务处理流程45销售信息分析和报表系统
财务会计成本控制ＦＩCO-PACO-ＣＣＡCO-ＰＣＡPPMMSalesSupportInquiryQuotationSalesOrderContractFinancialAccounting/Controlling询价报价销售活动定单合同SIS/EISIMWMInventoryManagement(WarehouseManagement)应收帐款CustomerA/RCostofGoodsSold/Inventory
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xjgc erp项目需求分析报告风电.pdf
背景
一、调研范围
许继风电科技（下面简称“风电”）
二、企业基本情况综述
许继风电科技致力于2.0及以上兆瓦级风机的设计、制造、销售与服务。为适
应风电场集中式和分布式的开发模式，公司推出了适用于高低温、常温、低风速等自然
环境条件下的2.0MW双馈风力发电机组，拥有该系列风电机组自主知识，发电性能优
异，电网接入能力强。已取得GL认证、
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xjgc erp项目saphr奖金核算与过账.pptx
许继集团ERP项目
奖金核算与过账2013年10月
培训说明培训流程说明人资管理业务讲解薪酬信息管理薪酬核算、过账奖金核算、过账考核(考勤30%+考试70%)85分合格
前言课程内容奖金核算启动核算程序，自动计算已经维护的薪酬数据奖金过账核算成功的数据传送给财务错误处理因为维护数据不正确，导致核算或过账出错的处理办法
前言培训目的1.熟悉奖金核算2.熟悉奖金过账3.熟悉出错之后如何解决
前言薪酬管理流程当月工资核算已退出维护奖金数据奖金核算奖金过账
培训内容1奖金核算2奖金过账3错误处理
奖金核算奖金核算前提条件：本月的工资核算正确，并且退出工资核算。关键词：不与工资一起发放的奖金，与当月工资