工程项目管理掌控之道-从规划到控制的全程指南.pptx
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工程项目管理掌控之道
从规划到控制的全程指南
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Agenda
介绍工程项目管理
关注关键成功因素
解决常见问题和挑战
关键成功因素
有效规划控制工程项目
01.介绍工程项目管理
工程项目管理定义
工程管理：事业成功的关键
背景知识：掌握专业要点
项目阶段：流程规划
02.关注关键成功因素
提高工程项目管理能力
问题解决和挑战应对
项目规划控制重要性
工程项目管理能力
03.解决常见问题和挑战
风险识别评估
应对策略的制定
风险评估的方法-评估手法
风险识别的重要性
04.关键成功因素
项目目标明确
项目目标的重要性
项目目标：成就使命
项目目标的沟通
05.有效规划控制工程项目
详细项目计划制定
项目计划：成功的路线图
工作内容：明确任务
时间安排的重要性
时间安排的制定
Thankyou
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