电大一村一职业技能实训平台单机版20生产管理答案.doc

职业技能实训平台单机版2.0 形成性考核 生产管理 答题技巧： 1、由于平台考试时的试题是随机抽取得，所以无法有固定的试题顺序，但以下试题库绝对全面正确。 2、可以将全部文本复制到“记事本”中，充分运用记事本的“查找”功能，比WORd版好用。 3、先在平台上复制试题，然后在记事本上 点击 编辑 查找 粘贴（查找向上或向下），即可准确的找到该题答案。答完大约用时十多分钟。 一、单选题： 1、与顺序工程相比，并行工程_设计成本高_。 2、大规模定制的模式中，_技术创新_扮演了重要的角色。 3、在企业内部，直线职权是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。 4、经流程再造后的企业，其组织结构呈_管道形_。 5、宽幅度控制的缺陷是_降低控制的有效性_。 6、大量生产方式的单调化与_员工的丰富化需求_相矛盾。 7、在MRP系统中，起“主控”作用的是_主生产计划 n工艺路线_。 8、成本责任中心所考核的责任成本是_可控成本_。 9、建立学习型组织的精神基础是_自我超越_。 10、矩阵制结构主要适用于_利研、设计、规划等创新性较强的企业_。 11、要实现大规模定制的最好方法是_建立能配置成多种最终产品的模块化构件_。 12、企业流程再造使企业组织结构向_横向结构_转变。 13、某一个单位内集中了制造和销售的全部活动，并对外依据市场价格进行交易。则该单位宜被确定为_真实利润中心_。 14、某企业经营的业务较单一，但其生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式宜采用_地区部门化_。 15、波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于_部门级战略_。 16、生产运作战略的核心是_特殊能力_。 17、20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们_大量生产方式_危及了世界经济的健康发展。 18、敏捷制造在管理组织上采用_虚拟组织_。 19、规模化生产的主要目的是_降低成本_。 20、大量生产方式的组织结构为_科层式组织结构_。 21、大量生产方式的标准化生产与_顾客多样化需求_相矛盾。 22、公司下属的各个工厂（或车间），通常宜被确定为_成本中心_。 23、供应链产生的前提是消除_大而全，小而全_的观点。 24、构成生产运作系统主体框架的要素之一是_生产技术_。 25、从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择_服务_作为工作重点。 26、敏捷制造的核心思想是利用_合作_参与竞争。 27、危及企业寿命的根本原因是_企业自身的“七大智障”_。 28、“左手栏”工具是_改变心智模式_修炼的有效方法。 29、准时生产方式中的诸多手段都是围绕_彻底排除浪费_而展开的。 30、企业创造价值的主要环节是_生产运作_。 31、为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用_并行工程_。 32、属于混合模块化生产范畴的产品是_营养早餐_。 33、单动力源的拉动式生产是_准时生产方式_的特点。 34、下列反映了基于时间的竞争思想的是_弹性制造、快速反应等_。 35、在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的_动态性_。 36、学习型组织是_成功企业的模式_。 37、采用事业部制的组织，其事业部是该组织的一个事业单位。 38、设计新流程时，首选的方法应是_废除_。 39、各事业部通常宜被确定为_利润中心_。 40、汽车制造企业适宜的模块化方式是_总线模块化_。 41、准时生产方式起源于_日本丰田汽车公司_。 42、并行工程的主要目标是_缩短产品投放市场的周期_。 二、多选题： 1、生理需要的具体表现为_住房、食物、保暖、基本工资_。 2、在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征_有取得成就的向往、有教育背景和技能专长，能适合具体工作、乐于承担责任，并有独立工作的能力_。 3、决定工作满意度的主要因素包括_个人的身体需求、兴趣爱好、融洽的人际关系、组织制度和整体的管理、挑战性工作、公平的报酬、额外的福利_。 4、勒温提出领导方式可划分为__民主型、放任型、专制型__几种。 5、在供应链管理中要解决的两大基本问题是_集成化问题、不确定性问题_。 6、正式沟通渠道的主要优点是沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性 25、与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。对 26、准时生产是多动力源的拉动式生产方式。错 27、企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。对 28、在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。对