终端店面管理操作手册.pdf
终端店面管理操作手册
一、店面日常管理
1、卫生标准
(1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,公台面清洁干净:
(2)货架内外清洁,商品摆放整齐、有序、干净:
(3)介面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品:
(4)卫生间无异味、无污垢,空气流通。洗手池保持干净;
(5)玻璃门及窗户干净通透、无印痕。
2、卫生.包干:员工要对各自所属包干日期内的卫生负责。
3、检查监督制度:专卖店的卫生由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫生情
况全面监督。
4、卫生管理制度(表格)
店面卫生检查表
区域负责人时间打扫区域打扫结果复查人
5、店面功能区建议:
1)、色彩诊断区M(板展示,海报展示、标准效果展板,标准色卡陈列)
2)、功能演示区(降解甲醛道具、耐擦洗实验道具、透气性实验道具、防火实验道具)
3)、云设计区
4)、形象展示区(荣誉展示、公司文化墙、照片等)
5)、案例区(照片的形式、或以幻灯片播放形式)
6)、洽谈会客区(两个以上的空间,欧式、中式)
7)、特色活动区域(品茶会,讲座、交流等)
8)、有奖活动区进(店有礼等、红包墙、抽奖、砸金蛋等)
9)、爆品区(每日或每周特价产品)
6、终端导购职责说明:
职位名称导购员所属部门加盟店营业部
汇报上级店长制定日期
工作内容工作标准
负责店内环境整理每日整理、检查店内卫生及产品陈列是否规范。
包括顾客、渠道客户的接待工作,热情、大方、主
负责客户接待工作
动。有礼有节,标准导购操作要求
熟悉产品性能,特点,使用方法,熟悉价格操作.
负责产品导购、物料宣传
有效利用宣传材的辅导作用。
为用户提供免费预算服务,参照《涂装工程预算》
负责协助用户提供免费工程预算
内容结合用户所需作合理预算。
根据业务人员提供的用户资料有策略地针对用户
负责业务人员在工作上的协作
开展导购工作,促成购买。并为用户提供优质服务。
协调送货员、仓库、技术员等提供送货、施工监理
负责协助相关人员做好售后服务工作
等服务。
工作描述:负责店内导购,导购员在顾客购买产品时,帮助顾客完成购买油漆:协助店长完成店内日常
营运,负责接待客户,打扫店面清洁卫生,产品、物料形象陈列。
入职要求:年龄1«-35岁,女性。学历:高中以上文凭,有从事过售货工作经验,仪表形象较好,能言
善谈.有亲和力.感染力.思想敏捷,反应快.有强烈的T作热情和丁作责任感.
7、终端店长职责说明:
职位名称店长所属部门