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终端店面管理操作手册.pdf

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终端店面管理操作手册

一、店面日常管理

1、卫生标准

(1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,公台面清洁干净:

(2)货架内外清洁,商品摆放整齐、有序、干净:

(3)介面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品:

(4)卫生间无异味、无污垢,空气流通。洗手池保持干净;

(5)玻璃门及窗户干净通透、无印痕。

2、卫生.包干:员工要对各自所属包干日期内的卫生负责。

3、检查监督制度:专卖店的卫生由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫生情

况全面监督。

4、卫生管理制度(表格)

店面卫生检查表

区域负责人时间打扫区域打扫结果复查人

5、店面功能区建议:

1)、色彩诊断区M(板展示,海报展示、标准效果展板,标准色卡陈列)

2)、功能演示区(降解甲醛道具、耐擦洗实验道具、透气性实验道具、防火实验道具)

3)、云设计区

4)、形象展示区(荣誉展示、公司文化墙、照片等)

5)、案例区(照片的形式、或以幻灯片播放形式)

6)、洽谈会客区(两个以上的空间,欧式、中式)

7)、特色活动区域(品茶会,讲座、交流等)

8)、有奖活动区进(店有礼等、红包墙、抽奖、砸金蛋等)

9)、爆品区(每日或每周特价产品)

6、终端导购职责说明:

职位名称导购员所属部门加盟店营业部

汇报上级店长制定日期

工作内容工作标准

负责店内环境整理每日整理、检查店内卫生及产品陈列是否规范。

包括顾客、渠道客户的接待工作,热情、大方、主

负责客户接待工作

动。有礼有节,标准导购操作要求

熟悉产品性能,特点,使用方法,熟悉价格操作.

负责产品导购、物料宣传

有效利用宣传材的辅导作用。

为用户提供免费预算服务,参照《涂装工程预算》

负责协助用户提供免费工程预算

内容结合用户所需作合理预算。

根据业务人员提供的用户资料有策略地针对用户

负责业务人员在工作上的协作

开展导购工作,促成购买。并为用户提供优质服务。

协调送货员、仓库、技术员等提供送货、施工监理

负责协助相关人员做好售后服务工作

等服务。

工作描述:负责店内导购,导购员在顾客购买产品时,帮助顾客完成购买油漆:协助店长完成店内日常

营运,负责接待客户,打扫店面清洁卫生,产品、物料形象陈列。

入职要求:年龄1«-35岁,女性。学历:高中以上文凭,有从事过售货工作经验,仪表形象较好,能言

善谈.有亲和力.感染力.思想敏捷,反应快.有强烈的T作热情和丁作责任感.

7、终端店长职责说明:

职位名称店长所属部门

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