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事化管理的实施细则.pptx

发布：2025-02-22约小于1千字共27页下载文档
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事化管理的实施细则;事化管理概述

事化管理的前期准备

事化管理的核心要素

事化管理的实施步骤

事化管理中的关键问题与解决方案

事化管理的效果评估与持续改进;01;;事化管理的目的;;02;确定事化管理所要达到的目标，如提高效率、优化流程、降低成本等。;对现有的业务流程进行全面梳理，找出存在的问题和瓶颈。;建立事化管理团队;03;;;;04;;组织专业培训;;05;制定清晰的岗位职责说明书，明确每个人的职责和任务，避免工作重叠和缺位。;分权与授权;;06;;优化流程;;THANKS

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