管理学原理 在线考试试题及参考答案.docx

?##一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

参考答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，正是系统原则的体现。

2.管理的主体是（）

A.管理者

B.组织

C.人

D.管理机构

参考答案：A

解析：管理者是管理活动的主体，他们通过协调他人的活动来实现组织目标。

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

参考答案：B

解析：古典管理理论侧重于对工作流程和效率的研究，以提高生产率为主要目标，强调以个人为研究对象，重视规章制度的作用。而以科学求实的态度进行调查研究并不是古典管理理论最突出的特点。

4.管理就是决策是下列哪位经济学家的观点？（）

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

参考答案：C

解析：西蒙认为管理就是决策，强调决策在管理中的核心地位。

5.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

参考答案：C

解析：计划工作的核心是决策，通过一系列的决策来确定组织的目标、实现目标的途径等。

6.下列哪项不属于定性决策方法？（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

参考答案：C

解析：决策树法是定量决策方法，通过对决策问题的分解和计算，选择最优方案。而头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都属于定性决策方法，依靠专家的经验和判断进行决策。

7.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

参考答案：C

解析：管理幅度是指管理者直接领导的下属人数，管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数。组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多，二者呈反比关系。

8.矩阵制组织结构的最大特点是（）

A.加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用

B.具有较大的机动性

C.成员位置不固定，有临时观念

D.以上都是

参考答案：D

解析：矩阵制组织结构将按职能划分的部门和按项目划分的小组结合起来，加强了横向联系，使专业设备和人员得到充分利用；具有较大的机动性，能根据项目需求灵活调整人员；成员位置不固定，可能会有临时观念。

9.领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属成熟程度的不同作出相应的调整。这一观点出于什么理论？（）

A.领导行为连续统一体理论

B.随机制宜领导理论

C.路径-目标理论

D.领导生命周期理论

参考答案：D

解析：领导生命周期理论认为，领导者的风格应根据下属的成熟度进行调整，以达到最佳的领导效果。

10.根据双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作环境

C.晋升机会

D.人际关系

参考答案：C

解析：激励因素是指能激发员工工作积极性和创造力的因素，如晋升机会、成就感、责任感等。工资、工作环境、人际关系属于保健因素，只能消除员工的不满，不能激励员工。

11.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

参考答案：A

解析：控制工作的首要目的是维持现状，确保组织活动按照计划进行，实现组织目标。

12.下列哪种控制类型侧重于对组织中各项工作的实际执行情况进行检查？（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.全面控制

参考答案：B

解析：现场控制是在工作进行过程中，管理者对下属的工作进行指导和监督，侧重于对实际执行情况的检查。

13.管理的艺术性强调管理的（）

A.复杂性

B.有效性

C.实践性

D.精确性

参考