海尔首席执行官观后感4篇.doc

海尔首席执行官观后感4篇 下文是关于海尔首席执行官观后感4篇相关内容，希望对你有一定的帮助： 第一篇:《Haier首席执行官观后感》 Haier首席执行官观后感 观看海尔首席执行官，有一句话，使我受益匪浅——只有你自己变成了狼，你才会有资格与狼共舞，否则你只有被吃的份！这是一种创业的精神激励了我，一种坚强的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏，给了我最强烈的震撼。 80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将76台不合格产品砸毁。因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。因为凌敏不希望在21世纪时，中国人可以拿出手的依然是老祖宗的四大发明，要有自己的品牌来征服世界！如果和AE合作，虽然解决了当前的问题，但是海尔将失去自己的品牌，同时也就失去了自己的尊严。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。 随着世界的多元化，海尔的首席执行官凌敏，又提出了跨国的步伐，在美国建厂，首先在欧洲打开销售市场，海尔以其高端的服务质量打动了法国的投资者，45天内打造出6款25台各种样式的冰箱，法国投资者给予海尔的评价是——quot;it is Mircale!quot; 海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线，他们很自信的认为海尔是无法打入美国的市场的！有骨气的海尔人又拒绝了，并且更加坚定了打入美国市场的决心，凌敏决定要打造美国的海尔，让海尔深切融入的美国的社会中。凌敏对于其美国的分公司的总监雇员要求很严格，总监认为，凌敏提出的要求是无法在预期中实现的，凌敏说：我都没有对你的年薪讨价还价，你为什么要对我的要求讨价还价？总监说：好吧，我试试。凌敏说：不是试试，而是一定会办到，要有信心，才可以！2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界！ 海尔人不仅有很强的品牌意识，更体现出他们的决策力及自强不息的精神，在建工业园最困难的时候，AE公司想趁火打劫，可以资助海尔建工业园，但要求占百分之五十一的股份，对于这种不合理的要求并没有答应，若答应了，海尔公司将很有可能丢失自己的品牌，而成为AE公司在中国的一个廉价的加工基地，也体现了海尔领导人顾全大局，不图私利的一面． 先苦后甜，苦难是人生的大学。创业“是从苦日子里创造出来的”。今天我更深刻地体会 到了老师教育我们吃苦耐劳的意义。这是工作能力的最基本条件。也是衡量