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工程造价合同管理和策略分析

龚程

（深圳建工集团股份有限公司，广东深圳518000）

【摘要】随着建筑行业的快速发展，工程造价管理成为确保项目顺利实施、控制投资成本的关键环节。论文深入探讨了工程造价合同

管理的关键要素与策略，旨在通过优化合同管理流程，提升工程造价控制水平。论文首先阐述了工程造价合同管理的重要性，其次分

析了当前管理实践中存在的问题，最后详细论述了合同管理策略，包括明确合同条款、动态监控成本、强化合同履行与变更管理等方

面。通过实例分析，论文展示了有效合同管理策略在提升项目经济效益、降低风险方面的显著作用。论文最后总结了工程造价合同管

理的核心要点，为行业实践提供了参考与借鉴。

【关键词】工程造价；合同管理；策略分析；成本控制；动态监控

【中图分类号】TU723【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)10-0107-03

1引言重要意义。工程项目投资大，造价管理对工程的经济效益有

工程造价合同管理是造价管理中的一个重要环节，对工着直接影响。通过工程造价合同管理能够实现对工程项目造

程的经济效益以及风险控制有着直接影响。但目前工程造价价的全过程监测，及时发现和解决造价偏差，确保工程项目

合同管理在实际工作中还存在着合同条款不够清晰、成本监投资成本处于合理区间。同时，工程造价合同管理也可以促

控力度不够、合同履行和变更管理不够规范等许多问题,这进资源优化配置，提升工程项目投资效益。

些问题极大地限制着工程造价控制水平。因此,深人研究工三是工程造价合同管理有利于维护各参与方权益。工程

程造价合同管理策略和方法，对提高项目管理效率和减少投项目执行中各参与方利益诉求不同，需借助合同进行平衡与

资风险有着十分重要的作用。协调。工程造价合同明确了当事人之间权利和义务关系，为

2工程造价合同管理的重要性工程项目纠纷解决提供法律依据。工程项目发生纠纷后，可

工程造价合同管理对工程项目的实施具有决定性作用，根据工程造价合同进行调解、仲裁，维护当事人合法权益。

是保证工程项目顺利实施、投资成本得到合理控制以及维护3工程造价合同管理面临的问题

各方面权益的关键环节。一套科学规范严格的工程造价合同尽管工程造价合同管理在工程项目实施过程中具有重

管理体系不仅能有效促进工程项目经济效益的提高，还能为要地位，但当前在实践中仍存在一些问题，这些问题严重影

工程项目的成功实施起到强有力的保障。响了工程造价合同管理的效果以及工程项目的顺利实施。

一是工程造价合同管理，是工程项目管理的基石。工程一是工程造价合同管理制度不够健全，这是目前面临的

项目执行过程中涉及建设单位、施工单位、设计单位和监理主要问题。部分工程项目在订立工程造价合同时，缺乏科学

单位等众多参与主体，各参与主体间权利与义务关系错综复规范的管理制度，致使合同条款不够清晰具体，存在模糊地

杂，需通过合同予以明确。工程造价合同是其中的一个重要带且漏洞百出。这既增加了工程项目的实施难度，也为后续

环节，它对工程项目造价的计算方式、支付条款和变更调整纠纷的解决埋下了隐患。同时，部分工程项目在履行合同

机制等主要内容都有详细的规定，从而为工程项目造价管理时，缺乏行之有效的监督与约束机制，致使合同执行不够严

奠定清晰的基础。只有保证工程造价合同合理有效，才能为谨规范,极大地影响了工程项目的造价