重庆新科国际广场项目定位及产品表现.pdf
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富豪青年国际广场商业部分
市场研究、项目定位与产品建议报告
北京东方恒基地产顾问/恒基房产
2004年9月
目 录
第一部分：市场研究篇
第一章 区域市场现状及判断
一、宏观环境简析
1、宏观经济环境研究
2、政策环境
3、房地产市场发展趋势
4、宏观商业环境及其特点
二、中观环境简析
1、中观（烟台市）经济环境
2、中观房地产市场概况
第二章、项目市场调研
一、区域经济环境
1、经济总量
2、基础条件
二、区域规划分析——2004年重点工程
1、道路工程
2、绿化工程
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摘要：
本文研究的是NCYJ国际购物广场项目的定位问题。针对该项目的地理位置、消费者需求、竞争格局等方面，进行了市场调研和综合分析。通过对现有商业模式的分析和对未来趋势的预测，提出了该项目应当以高端购物为主打定位。同时，结合消费者需求和竞争格局，提出了该项目的运营策略。
关键词：定位；市场调研；竞争分析；运营策略
一、前言
NCYJ国际购物广场位于城市中心的商业区，是一座拥有商业、休闲、文化等多重功能的综合性购物广场。本项目规模较大，是本地区内一座重要的商业综合体，具有良好的发展前景和市场潜力。本文旨在通过对该项目的定位研究，为项目的运营提供有力的支
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目录 第一部分 项目竞争分析 项目SWOT分析 SWOT分析 [优势] SWOT分析 [劣势] SWOT分析 [机会1] SWOT分析 [机会2] SWOT分析 [威胁] 项目商业竞争分析综述 项目住宅竞争分析综述 主要物业品种设定 各物业品种的竞争分析及竞争策略 各物业品种的竞争分析及竞争策略 超市部分A负一层的商用价值底而超市可以为整个商场提供足够的人气B目前商丘市场超市硬件配套普便落后经营管理模式陈旧市场对新型超市有一定需求 本项目是大型复合项目超市餐饮娱乐休闲作为区域配套的完善性有必要存
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“朗玛国际广场”地处南京河西中部的奥体板块，该板块是规划中的南京第二个中央商务区(CBD),同时朗玛国际广场也是河西新城13大标志性建筑之一，与十运会主会场的 “奥体中心”仅一路之隔。 河西区域定位： 以文化、体育、商务等功能为主的南京新城市中心；是以滨江风貌为特色的南京主城西部休闲游览地；是居住与就业兼顾的中高档居住区。 13大标志性建筑物： 朗玛国际广场、奥体韵动汇、新城大厦、中泰国际广场、宋都奥体名座、紫金大厦、圆通广场、联强国际大厦、四季仁恒、朗诗城市广场、金奥大厦、欧洲城、紫鑫中华广场 。它们将共同在河西打造南京的“第四商业中心” 。 十三大楼盘
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* 模特公司1个，传媒公司个，服饰公司4个。 第7层业态定位理由： 在对商家、经营者的调查发现，被调查单位对商场内将设置一层的创意产业办公区表现出比较积极的认同意见，一些公司表示对创意产业园这类模式表现出较强的期待。被调查公司也强调，既然要构建这样一个环境，就要按5星级的高标准来要求。具体要求包括：专业的设计人员、装修档次、硬件设施、场地布置、综合配套以及政府的大力支持。被调查公司希望能有餐饮、酒水吧模特公司、影视公司和服装设计机构（学校/公司）等多种类型的商业共同存在，以形成相互补充、相互依托的格局。 几乎所有的被调查客户均表示，设计公司集中性、配套T台秀场、集中并有规模的宣传服推广、优惠