人力资源与人力资源管理.ppt

二、人力资源管理什么是管理人力资源管理什么是管理管理就是让他人做自己想做的事管理的职能是“计划、组织、领导、控制”。1人力资源管理人力资源管理指组织为实现战略目标对人力资源的获取、开发、使用和保持的过程．人力资源管理的内容人与事的匹配人的需求与工作报酬的匹配人与人的协调合作工作与工作的协调配合人力资源管理的职能人力资源的获取人力资源的整合（员工和员工之间员工和组织之间）人力资源的奖酬人力资源的调控人力资源的开发三、人力资源课程体系及本人讲授计划作为一门课程，我们需要了解这门课程的体系，或称整体结构．这一方面有利于我们学习，同时也有利于我们对整个人力资源管理领域的把握．人力资源管理，就是一个组织对人力资源的“选、育、用、留”的过程，在组织中，人力资源管理是最基本的四大管理活动之一．从内容上看章节一人力资源管理在组织管理中的地位1组织管理2生产管理3营销管理4财务管理5人力资源管理6人力资源管理的内容这里主要指，《人力资源管理》课程要讲授的主要内容，为了更直观，请我们看下面的图示人力资源管理是什么导论历史演变公平就业机会做什么怎么做识人工作分析人力资源计划招聘与录用测试与选拔上岗引导培训管理人员开发职业管理质量管理生产管理企业文化压力沟通团队建设绩效考核激励理论薪酬管理奖金与福利工作设计职业计划人力资源管理评估人力资源管理发展趋势人力资源会计选人育人用人留人本课将为大家讲授下面的内容传统的人事管理传统的人事管理在组织中的地位传统的人事管理的基本职能传统人事管理的局限性传统人事管理向现代人力资源管理的转变向现代人力资源管理的转变A转变的方向转变的基础与过程B现代人力资源管理的基本职能01获取保持发展评价调整02二、人力资源的战略管理——预测与规划人力资源的需求预测1人力资源需求预测技术2人力资源的需求预测与供给预测人力资源规划的作用内容程序作用内容程序人力资源管理东北师范大学商学院房国忠Tel:4536089E-mail:fangguo3520@http:www.HumanResourceManagement第一讲；人力资源与人力资源管理主要内容：人与人力资源人力资源管理人力资源管理的主要内容（ＨＲ＆ＨＲＭ）本章重点与难点一、重点：人力资源的概念；人力资源管理的概念二、难点：人力资源的特点一．人与人力资源什么是人关于什么是“人”的争论，即关于“人的本质”问题的争论到目前也仍存在．或者说，到今天为止，人们还没有给自身下一个公认的定义，这也许正说明了“人”是多么的复杂．“人之初，性本善”，“人之初，性本恶”．（中国古代），“人的本质是自私的”（西方）“人是一切社会关系的总和”（马克思）等等观点，都有各自的根据，也都有各自的局限性．在哲学上在经济学和管理学上对“人性”的假设也是很多的．大家已经了解到关于人性的基本假设的“ｘ理论”，“ｙ理论”，“ｚ理论”等等（麦戈雷格，威廉大内）．正是由于这种假设的前提，才有了管理的不同发展阶段，“工具人、经济人、社会人、自然人”的认识过程，说明人们对于“人本身”的认识在不断地进步．表现在管理上，从“把员工看成是对立面”逐步发展到“一切为了员工的发展，成长，进步”，使管理在理念上发生的重大变化．虽然在这种美好理论面前还存在者各种实践的不足，但毕竟是一种巨大的进步．（二）人力资源资源是“资财的来源”（《辞海》），在经济学上，凡是为了获取财富而投入的一切要素都是资源．马克思说，人是一切生产要素中最活跃的因素．它实际上也把“人”视为“资源”了．但由于人与生产工具，物质资料等相比具有特殊性，所以，真正把“人”作为资源也只是２０世纪８０年代左右的事．这之前，可能是由于“人”这种资源还要消耗其它资源而更多的被视为生产中的成本要素．人力资源是一种天然资源，但却具有再生性．人的体力，脑力等，一方面是天生的，另一方面又是后天培养的．人力资源是一种物质资源，又是一种非物质资源．人力资源的个体是有形的，劳动是可度量的，但其经验，技能、知识等等都是无形的，甚至是不可度量的．人力资源定义关于人力资源定义很多．我们介绍其中的主要几种：广义定义：智力正常的人人力资源定义（狭义定义）人力资源是指劳动力资源，即一个国家或地区有劳动能力的人口总和人力资源是指具有体力劳动能力或智力劳动能力的人们的总和人力资源是指能够推动整个社会和经济发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设或尚未投入建设的人口的能力人力资源定义