工作计划安排表-项目任务进度管理.doc

工作计划安排表项目任务进度管理

项目名称

子任务

负责人

开始日期

结束日期

完成情况

备注

项目一

任务120230107

进行中

项目一

任务220230115

待开始

项目二

任务120230110

完成中

项目二

任务2

赵六20230120

待开始

项目三

任务1

孙七20230105

完成中

项目三

任务2

周八20230115

进行中

表格说明：

项目名称：列出所有项目名称。

子任务：列出每个项目的具体任务。

负责人：指定每个任务的负责人。

开始日期：任务开始的日期。

结束日期：任务结束的日期。

完成情况：任务当前的完成状态（如：待开始、进行中、已完成）。

备注：对任务的其他相关信息进行备注。

项目编号

任务名称

负责人

开始日期

结束日期

状态

关键里程碑

备注

001

A1

张20230120

待执行

设计稿审核

002

A2

李20230125

进行中

初步测试

003

B120230205

已完成

集成测试

004

B2

赵六20230210

待执行

用户反馈

005

C1

孙七20230215

进行中

文档编写

表格说明：

项目编号：用于唯一标识每个项目。

任务名称：具体任务的名称，简洁明了。

负责人：负责该任务的人员姓名。

开始日期：任务预计开始的日期。

结束日期：任务预计完成的日期。

状态：任务当前的进展状态，如“待执行”、“进行中”、“已完成”等。

关键里程碑：任务中的关键节点或里程碑，如“设计稿审核”、“初步测试”等。

备注：对任务的其他重要信息或特殊要求的记录。

项目名称

任务ID

任务描述

起始日期

预计结束日期

实际结束日期

进度状态

关键绩效指标

跟踪备注

项目Alpha

T01

系统设计20230115

进行中

80%设计完成

需要调整接口文档

项目Beta

T02

数据分析20230131

未开始

数据库连接待确认

项目Gamma

T03

用户界面20230215

待执行

需要反馈颜色方案

项目Delta

T04

测试执行20230228

已完成

100%测试通过

未发觉严重缺陷

项目Epsilon

T05

发布准备20230310

待开始

确认版本号和发布列表

表格说明：

项目名称：标识项目的整体名称。

任务ID：为每个子任务分配的唯一标识符。

任务描述：简要描述任务的性质和目标。

起始日期：任务计划开始的日期。

预计结束日期：任务计划结束的日期。

实际结束日期：任务实际完成的日期（留空表示尚未完成）。

进度状态：任务当前的状态，如“进行中”、“未开始”、“已完成”等。

关键绩效指标：任务完成的标准或关键指标（留空表示未定义）。

跟踪备注：对任务进度的额外备注或需要注意的事项。